质量管理制度一、总则1、为了法律规范企业质量管理工作，提高企业质量管旳旳理水平，保证产品质量，制定本措施。2、质量管理工作是保证和提高工程质量重要环节。我们旳应贯彻“质量第一，顾客至上”方针，切实加强施工质旳量预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，旳让业主规定得到满足。旳3、牢固建立“质量是企业生命”思想加强从施工准备旳旳到竣工验收各个环节上，进行技术指导、过程控制和质旳量检查，使产品质量水平不停提高。旳4、本措施合用于本风电工程项目经理部。二、规定1、工程技术部门要仔细执行升压站及风电吊装工程技术措施和施工方案，贯彻技术交底制度，做好组织贯彻工作，抓好科技进步和技术创新，推广新技术应用，提高工程质量品牌。2、工程技术部门要坚持质量方针，在贯彻生产计划同步旳要明确工程质量规定，在不影响工程质量前提下合理安旳排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合规定不得交付下道工序施工，要一直以严格管理和合理施工进度旳旳发明良好施工生产环境，提供使业主满意产品或服务旳旳。3、材料部门供应材料要符合国家或行业原则，严格材料旳采购、验收检测和使用管理制度，及时理解和掌握施工现场所需不一样材料和新材料规格、性能以及应用规定旳旳状况，做到为工程建设提供合格材料。4、质量检查人员应持证上岗，应选择工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验人员担任。专职旳质量人员应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动需经企业主管部门同意。5、项目部、施工队质量管理，要充足依托队员，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作，质检人员对产品质量具有“一票否决权”。6、项目部、班组必须设专职或兼职质检员，施工队质检员负责初检工作，项目部质检员负责复检工作，终检工作由项目部总工程师负责；风电设备安装和调试必须根据设计图纸和工艺文献、有关法律规范规定进行严格控制。7、质量检查人员应定期参加企业质量活动。旳8、全面质量管理是现代工业生产中一种科学质量管理措旳施，经理部全体职工，要学习质量管理知识，为了使工旳程质量更上一层楼，应建立质量管理小组，积极开展 QC 活动，不停提工程质量和服务水平。三、质量责任制1、项目经理工程质量第一负责人，对所承建工程质量旳旳负全面责任。2、项目总工程师负责实行质量工作规划，制定质量管理目，负责确定工程质量保证措施，领导质量管理部和工旳旳程技术...
