目 录一、编制说明第一章 工程概况第二章 拟投入得主要施工机械设备表第三章 施工管理与组织第四章 施工方案 第五章 脚手架技术质量保证措施第六章 脚手架安全保证措施第七章 脚手架环保、文明施工要求措施第八章 抹灰工程第九章 施工总平面图第十章 施工工期及进度计划保证措施第十一章 工程质量保证措施第十二章 保证安全施工得具体措施第十三章 确保文明施工、环境保护得技术组织措施第十四章 投资控制体系得组织措施第十五章 确保工期得技术措施 第十六章 工程配合服务与质量保修承诺 一、编制说明本施工组织设计根据工程设计图，建设单位对本工程要求与我司综合实力进行编制；其它未在图纸范围内得内容与设计修改另做说明。第一章 工程概况本工程为*****房屋风貌、店铺门头及店招改造工程。位于******。总投资 350 万元。计划工期 40 日历天 第二章 拟投入得主要施工机械设备表拟投入得主要施工机械设备表详见附表第三章施工管理与组织根据本工程质量要求，施工现场得特点以及公司长期形成得管理制度，在该工程施工过程中，公司将在人、财、物上合理组织，科学管理。第一节 工程管理机构1、公司对本工程项目施行“项目法”施工，建立以公司经理总体控制工程施工，项目经理全权负责该工程得经营、技术、质量、进度与安全等管理工作，由公司总工程师及有关科室组成项目保证机构，直接对项目部进行对口管理。2、项目部劳务层公司拟定项目经理具体管理，采纳操作能力强，技术高，精干得施工队伍作为项目部得劳务层，项目部所有作业班组在持证上岗，优化组合得基础上，实行整建制调动，以增强施工实力。第二节 项目班子组成及岗位责任1. 施工组织机构详见附表。2、项目部管理职责得分配详见附表：为使工程施工顺利进行，项目部管理层应做到职责分配合理、明确，工作中既分工又合作，形成一个高效精干得强有力得管理班子项目部职责分配情况详见附表：第四章 施工方案第一节 脚手架搭设脚手架搭设得工艺流程为：钢梁（工字钢）加工→预埋钢梁（工字钢）固定件→等混凝土一定得强度后放置钢梁（工字钢）→固定并加固钢梁（工字钢）→摆放纵向扫地杆→逐根树立立杆并与纵向扫地杆扣紧→装横向扫地杆并与立杆与纵向扫地杆扣紧→装第一步大横杆并与各立杆扣紧→安第一步小横杆→安第二步大横杆→安第二步小横杆→加设临时斜撑杆，上端与第二步大横杆扣紧（在装设连墙杆后拆除）→安第三、四步大横杆与小横杆→安连墙杆→...
