密级：机密文档编号：HOLLEY2分册名称：创业方案书修改记录编号：1创业计划书Polus inc总页数正文附录生效日期：2 1 年 3 月 9 日polus目录1.前言 32.点石成金 32.1租赁经营 3租清洁 3租轻松.3租健康 3租潇洒 32.2生产经营 3天纳豆腐粉 33.中小企业的“无品牌经营策略 34.总结 7.1.前言2.点石成金2.1 租赁经营2.1. 租清洁节前假日家庭清扫需要的设备。2.1. 租轻松亲友来访影响烧菜蒸饭，租厨师、餐具及全套效劳。2.1. 租健康年纪大或身体生病的市民，对节假日饮食起居变化的敏感，租血压器，血糖仪等医疗设备。2.1. 租潇洒假日出行租用汽车、等。2.2 生产经营2.2. 氏纳豆腐粉信息来源：都市快报 21 年 3 月 13 日第 10 版，记者岳富涛；孵化中心：杭州上城创业中心；制造人：杭州人陈永通；其现有合作伙伴：杭州豆制品总厂；联系人：副厂长胡杭。3.中小企业的“无品牌经营策略创名牌是一项消耗大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其 是实力较弱的中小企业假如不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能 适得其反，得不偿失。中小企业创名牌的制约因素一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模较小，构成了 创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌 现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企 业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种优势是通过规模经济才能有 效表达出来的。二、人员素养制约。我国大多数中小企业人员素养普遍偏低，创名牌是 一个知识含量很高的系统工程，需要方方面面的专业人才，以训练有素的知 识、思维、技能完成大量的实务工作，非专业人员难以胜任。三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程，其中仅市场推广就 需要巨额资金，大局部中小企业心有余而力缺乏。四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作，要消耗大量的时 间，需要企业多年甚至十几年的不懈努力，大多数中小企业在短期内，特别 是创业初期难以创知名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转 制时期，如何在目前的市场竞争中找到适合自己的位置，事关生存与开展。 从以上几方面分析可见，创名牌决非易事，而一般品牌很难与名牌竞争，“无 品牌策略 则不失为一个可供选择的方法。“品牌策略 主要有两种：“不使用商标 策略和“采纳零售商品品牌Ak 破策略。一、“不使用商标策略70 年代以来，西方有一...
