辛庄小学2025 年奖励性绩效工资考核分配方案为了发挥绩效工资的激励和导向作用，充分调动广阔老师的积极性、主动性和制造性，激发广阔老师爱岗敬业，扎实工作，努力推动我校教育事业持续、健康、快速进展。根据教育局义务教育学校奖励性绩效工资考核分配指导意见和中心关于奖励性绩效工资考核分配的精神，结合我校实际，经学校和教代会共同讨论，制定此考核分配方案。一、指导思想：以义务教育学校实施奖励性绩效工资为契机，以县教育局考核分配指导意见为依据，奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，学校决定在上级核定的总金额内，根据法律规范的分配程序和要求，实行灵活多样的分配形式和方法，对每位老师实施奖励性绩效工资。二、考核对象：按国家规定我校执行事业单位岗位绩效工资制度的义务学校正式工作人员即我校全体在职在编老师。三、考核分配原则1、坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线老师、骨干老师、班主任和做出突出成绩的其他工作人员倾斜的原则。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配实行全过程公开，切实做到公平、公正。3、坚持“科学合理”的原则。考核分配方案要坚持民主参加，集体讨论，科学合理，程序法律规范，讲求实效，力戒繁琐。适当拉开分配差距，但不宜过大。（根据上述原则，借鉴他校情况，结合本校实际，原则上分配差距生活区在 3.5 元之间，教学区在 6 元之间）。四、考核内容：奖励性绩效工资考核内容以我校老师履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点考核工作实绩，具体内容为：老师的职业道德、出勤、工作量、教育教学过程、教育教学业绩及临时性工作等方面。上述内容学校结合实际进行量化考核，逐项累计增减分，最后得分，按上级核拨到我校的经费总额，按比例折算，得出每位老师应得的奖励性绩效工资。五、考核分配办法：1、按教育局要求，我校绩效工资总量，按学校老师上一学期期末基本工资额度和法律规范后津贴补贴水平核定，从德、能、勤、绩全方位进行考核，满分为 100 分，其中教学成绩占 80%，师德 5%，教学过程及常规工作（含临时性工作）占 10%，中心常规量化 5 分，证件、投稿加分（最高 2分），考勤减分。2、师德考核（5 分），以 2025 年年终老师职业道德考核为依据，按 5%计算。3、教学过程及常规工作（10 分），教学过程以 2025——2025 第一学期的常规量化得分之和再平均所得的分值折合成 8 分，生活区的此项得分是通过检...
