2025 年安全工程师辅导：安全事故 构成原因一、事故人”原因大量实践表明，由于管理部门缺乏监督检查，在生产中人 麻痹大意、失职、差错、技术、精神等方面 原因，导致 事故占了极大 比重
不容置疑，事故中存在着人 原因
人 原因，大体体现为如下四个方面：管理、违章、知识与素养
现分述如下：（一）管理就大 方面来说，建立安全监察机构，制定多种法规，定期开展安全活动（如安全月），定期进行安全检查，定期召开安全工作会议，沟通经验，提出问题，确定一段时期内安全工作 要点，是管”
就小 方面而言，在厂矿企业内部，明确各级领导直到每个工人 安全职责，设置必要 安全机构（如安全技术科），在车间一级设置专职 安全员，定期进行安全检查，消除隐患，定期对职工进行安全技术教育等等，也是管”
（二）违章按其程度可分为错、违、蛮三种
错是过错，违是有章不循；蛮是胡作非为
错按错了电钮；拉错了电闸；该开甲阀而开了乙阀；该关 反而开了；该开 反而关了；该往设备内通风以保证在容器内检修工人 安全，而误送了氮气，导致窒息死亡；用错了焊条；上错了垫片；阀装反；线接错；国外一染料厂生产染料中间体时，应添加烧矸，而误加入了硫化钠，使反应釜 温度和压力急骤上升无法控制而爆炸；广州一家药店把硼酸当硼砂出卖，等等，都是错 实例
导致出错原因：（1）主观上，没有专心致志，麻痹大意，或急躁慌张，或推断失误
（2）客观上，易出错误地方，均有某种相似处
一组并排相似按钮，一排几何形状相似阀门，外观相近材料、药物，在标识、符号、颜色不清状况下，往往轻易搞混
（3）人们在互相联络时，使用语言、手势不精确
例如在 里告知对方提氧”，对方很也许听成停氧”
一种提”，一种停”，相去远矣
有时使用手势联络，手势错误或者不清，也是出错一种原因
某单位在吊装作业中，负责传递信号 两个人，忽然争吵起来，其中一种作了个向上手势，开卷扬机人远远看见，
