20xx 年公司人力资源管理制度（范本）第一章总则第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素养、高效率和高度团结的队伍，制造一种白我激励、白我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速进展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据〈〈中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。第二条适用范围1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当根据本制度办理。2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订〈〈劳动合同书》双方都必须遵守合同。4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录用、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第三条 公司人力资源开发应当遵循 公平、公正、公开”的原则。第四条本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。第二章招聘管理第五条公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交〈〈录用员工申请表》，经人力资源部门审核，报总经理批准后，由人力资源部负责具体招聘。第六条招聘原则：招聘实行公开招聘、白荐、推举相结合的原则，择优录用。第七条员工的招聘程序：申请 7 筛选 7 面试 7 审批 7 试用 7 正式录用。分公司白主招聘，报总公司人力资源部审批备案。第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审核、报总经理批准后签订。第九条公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司根据需要和受聘人的实际才能予以聘用。第十条各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘用；副总经理、财务总监，由总经理提名，董事会聘用；总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用；部门经理及下属公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名，公司总经理聘用；主管以下员工（含主管级），经用人部门考核，人力资 源部审核，总经理批准后，由公司聘用。第十一条 员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调整；本部门、本公司、企业内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人力资源部门按公司招聘...
