7质量策划控制程序VIP专享

科技有限公司文件编号：QCP-007 版本：A1 第 1 页 共 4 页 附表：3 张质量策划控制程序作成： 审核： 批准：日期： 日期： 日期：文件编号：QCP-007 版本：A1 第 2 页 共 4 页 附表 3 张履历编号改订批准日改订页改订内容及理由修改审核批准QCP-0072025.12.15第 4 页1、5.0 增加设备部；2、版本调整为 A1 版。文件编号：QCP-007 版本：A1 第 3 页 共 4 页 附表：3 张1.0 目的 规定质量策划活动的方法、内容及执行情况，以保证产品质量满足规定的要求。2.0 范围适用于新产品的正式投产前、已生产的产品的改型或改进的初投产阶段以及有特别质量要求的产品的投产阶段的质量保证和质量控制。3.0 职责3.1 有关部门：参加策划评议会或阅读汇签相关资料。3.2 总经理（或授权人）：负责组织进行质量策划并负责组织作成《质量计划》及监督《质量计划》的实施，并批准《质量计划》。3.3 品质部：发放《质量计划》。4.0 内容4.1 当出现下列情况时应考虑是否必要进行质量策划：新产品的正式投产前；本公司已生产的产品改型或改进的初投产阶段；有特别质量要求的产品的投产阶段。4.2 质量策划由总经理（或授权人）组织相关部门以策划评议会的形式进行，副总经理、生产部、技术部、品质部、设备部、采购部、销售部、管理部、财务部参加。4.3 质量策划应包括以下各方面：4.3.1 确定是否需要作成《质量计划》以及涉及的过程及内容。4.3.2 确定过程控制的重要环节，如：a.各过程的控制方法；b.过程的设备及工艺装备；c.人员的资格要求或技能要求。4.3.3 详细规定检验过程的控制，如： a.新的测试技术或测试设备的应用； b.确认设备的测量能力是否满足要求； c.确定流程中的检验点； d.详细确定接收标准。4.3.4 确定和准备各过程中相应的记录及对应的记录表格。4.3.5 确定策划过程中所能引用的原质量体系文件的部分，并明确需特别拟定的书面化程序及作成控制的职责。4.4 策划评议会结束后，由总经理（或授权人）亲自或指定人员填写《质量策划评议表》，参加评议会的人员在其上签名。文件编号：QCP-007 版本：A1 第 4 页 共 4 页 附表：3 张 4.5《质量计划》的作成4.5.1《质量计划》由总经理（或授权人）负责组织人员作成。4.5.2《质量计划》应主要包括：封面页和内容页。封面上注明《质量计划》的编号、版号、产品名称、规格型号、作成、审核、批准人及日期；内容页包括：a.应达到的质量目标；b...