土地信息管理作业指引编制梁文耀日期2025.10.22审核 姬 虎日期2025.10.25批准 日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1．目的为保持公司可持续进展，完善房地产基础讨论，制定土地储备计划，对区域土地信息进行分类整理上报。2．适用范围适用于集团公司、直属项目以及项目公司所在区域内内外的土地信息搜集、甄别和上报。3．术语与定义房地产土地储备：为保证公司未来项目开发的土地需求，而预先进行的以控制土地开发权力为目的购入土地的行为。4．主要职责4.1 投资进展中心4.1.1 负责组织开展基础讨论中的土地信息讨论。4.1.2 负责编制土地储备计划。4.1.3 负责制定衡量拿地的标准。4.1.4 负责项目公司所在区域外的土地信息搜集和甄别，并负责取得土地所在区域内的相关土地价格、楼盘规模及价格等部分信息。4.1.5 负责组织各职能中心对土地信息进行分析和推断。4.1.6 负责土地的法律风险分析。4.1.7 参加完成土地预建项目的开发成本估算。4.1.8 负责对项目公司上报的土地信息进行进一步的分析和推断。4.2 营销管理中心4.2.1 参加土地信息的初步推断。4.2.2 负责提出土地预建项目的产品定位建议。4.2.3 负责对地块销售价格及销售周期进行预判。4.3 成本管理中心4.3.1 负责完成土地的开发成本估算。4.4 项目公司综合部4.4.1 协助搜集项目公司所在区域内的土地信息，并负责取得土地所在区域内的相关土地价格、楼盘规模、价格等部分信息。4.4.2 负责组织项目公司各相关部门对土地信息进行分析和推断。4.4.3 负责土地的法律风险分析。4.4.4 参加完成土地预建项目的开发成本估算。4.4.5 负责土地信息的上报（包括《土地信息采集表》、土地招、拍、挂文件、地块及周边配套的实景照片）。 4.5 项目公司营销部4.5.1 参加土地信息的初步推断。4.5.2 负责提出土地预建项目的产品定位建议。4.5.3 负责对地块销售价格及销售周期进行预判。4.6 项目公司成本部4.6.1 负责完成土地的开发成本估算。5．工作程序5.1 土地信息搜集：5.1.1 土地信息的收集可通过如下几种渠道进行：1）政府公告收集类：从相关网站或政府部门获得政府出让土地信息公告、土地储备中心进行的企业转让土地信息招标、拍卖、挂牌公告和法院拍卖土地信息公告、产权交易中心对拥有土地储备的企业进行转让的挂牌公告。2）其他主动收集信息类：主动了解各区土地利用规划，旧城改造、村庄改造和土地供应计划等信息。各类招商会与项目推介会等。3）...
