土地信息管理作业指引编制梁文耀日期2025
22审核 姬 虎日期2025
25批准 日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人1.目的为保持公司可持续进展,完善房地产基础讨论,制定土地储备计划,对区域土地信息进行分类整理上报
2.适用范围适用于集团公司、直属项目以及项目公司所在区域内内外的土地信息搜集、甄别和上报
3.术语与定义房地产土地储备:为保证公司未来项目开发的土地需求,而预先进行的以控制土地开发权力为目的购入土地的行为
4.主要职责4
1 投资进展中心4
1 负责组织开展基础讨论中的土地信息讨论
2 负责编制土地储备计划
3 负责制定衡量拿地的标准
4 负责项目公司所在区域外的土地信息搜集和甄别,并负责取得土地所在区域内的相关土地价格、楼盘规模及价格等部分信息
5 负责组织各职能中心对土地信息进行分析和推断
6 负责土地的法律风险分析
7 参加完成土地预建项目的开发成本估算
8 负责对项目公司上报的土地信息进行进一步的分析和推断
2 营销管理中心4
1 参加土地信息的初步推断
2 负责提出土地预建项目的产品定位建议
3 负责对地块销售价格及销售周期进行预判
3 成本管理中心4
1 负责完成土地的开发成本估算
4 项目公司综合部4
1 协助搜集项目公司所在区域内的土地信息,并负责取得土地所在区域内的相关土地价格、楼盘规模、价格等部分信息
2 负责组织项目公司各相关部门对土地信息进行分析和推断
3 负责土地的法律风险分析
4 参加完成土地预建项目的开发成本估算
5 负责土地信息的上报(包括《土地信息采集表》、土地招、拍、挂文件、地块及周边配套的实景照片)
5 项目公司营销部4
1 参加土地信息的初步推断