XX 乡小学 2025 年绩效考核实施细则（讨论稿）一、指导思想和基本原则(同西教发[2025]9 号文件)一、绩效考核考核小组(职责同西教发[2025]9 号文件)组长： 成员： 三、教职工绩效考核(一)、总则 1、以西教发(2025)9 号文件精神为依据，结合我校实际制定本《细则》2、本《细则》分三类岗位考核，管理岗位占 15％，专业技术岗位和工勤岗位占全校绩效工资的 85％，教职工个人绩效=管理岗位绩效+专业技术岗位绩效(工勤岗位绩效)，全校个人绩效总和=上级发放给我校绩效总量。4、本《细则》对管理尉位绩效进行全校统一考核，其余部分按初中、小学、工勤 (老师人均 85%)独立考核。(二)、管理岗位绩效考核 1、班主任老师(1)、津贴基数：1-5 年级每期 600 元，6-9 年级每期 900 元（六年级未信住校期每期 700元），按《中龄小学班主任量化细则》量分计算，扣除缺勤后为实得津贴。 (2)、以全校班级平均人数为基数，超基数班级按超平均人数每人增加 2 元计算，不足平均人数班级按不足人数每人减少 2 元计算。(3)、班主任到场的考核：a、每周一升旗不到一次扣 1 元；b、学生晚睡每周到场不少于二次，否则缺一次扣 5 元：c、早操每周到场不少于一次，否则缺一次扣 5 元；d、课间操每周到场不少于一次，否则缺一次扣 5 元；e、集会不到一次扣 1 元； f、午睡每周到场不少于三次，否则一次扣 15 元 ；g、在校期间班上发生打架斗殴、大欺小、敲诈勒索事件按参加每人每次扣班主任津贴一元。h、班会迟到 10 分钟以上一次扣 10 元，缺席一次扣 20 元2、系统干部 团队负责人每期 150 元，、科研、实验．电教管理员每期 100 元，教研组长补助中、小学大组长每期 100 元，小组长每期 50 元。具体按实际工作酌情处理。 3、中层以上干部(校长除外) 副校级干部津贴基数每期 1000 元，中层干部津贴基数每期 900 元。 参照《XX 县中小学校长绩效考核各指标评分意见》量分计算，扣除缺勤后为实得津贴。学校行政会，安排应参加的其它各种会议，每缺一次扣 10 元。 4、财会人员 会计津贴基数为每期 500 元，出纳津贴基数为每期 400 元。按本期实际工作酌情处理。 5、多岗兼职重复计算。 (三)、专业技术人员；岗位绩效考核 此项考核结果计算公式：调节数+德、能、勤、绩考核数，德、能、勤、绩每期基数分别为 100 元、100 元、650 元、350 元。按{ 并扣除《劳动管理制度》中应扣除部分为实得绩效...
