《卓有成效的管理者》读书笔记 --用人尽其才，人人皆为人才 公共管理三班 施贻托 2025335800108 最近拜读了德鲁克大师的管理学著作《卓有成效的管理者》，也有些自己的收获。这一本书注重在于“管理者的工作必须是卓有成效的，而卓有成效是管理者可以加以学会贯穿”的观点，阅读群众是已经走向管理岗位的管理者们以及对管理有所向往期待的人。 以下我摘要部分内容简介：本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。第一部分德鲁克先以一个企业的实例点出了：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？以及企业的目标、成果与生产的原则。第二部分德鲁克以福特汽车的故事，阐述了“目标管理与自我控制”的有效性管理，同时也呈现出组织精神（即企业文化）的完整性。第三部分则透过活动、决策与关系等三项分析，深化管理的结构 、最终的检验标准及绩效，同时也说明了五种组织结构之优缺点，与适用的大、中、小型企业及其限制条件。第四部分德鲁克以其“绩效为核心的整体观”，主张雇佣整个人而不是一双手，以 IBM 的故事，描述了创新的实践价值，使员工有成就感与满足感，进而制造巅峰绩效的组织。第五部分德鲁克描述了管理者及其工作、决策及未来的管理者是什么，尤其一再主张“责任”的重要性与必要性。 其实作为管理者，许多人或许会认知发生错误，作为管理者，试图着管理别人，实际我们更应该管理好是自己，假如管理者每个人都卓有成效，整个组织就会成效显著，这是毋庸置疑的。而大师也说：管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过，但管理者却完全可以管理好自己。”而我们也都知道，即使是在班级中，假如你的作为与努力并不受到同学们的认可，即便是你是一班之长，你的同学们也不会认可你的能力，老师也同样不会。这当然也同样适用于工作之中，你的同事与下属们不认可你的能力，那么管理又从何谈起呢？ 而我们在实事求事为前提得情况下，在管理实践中不断自我反省，查漏补缺，另外，书中也分析出了卓有成效的管理必须养成的各种习惯，通过管理者日积月累的良好的管理习惯来使其在管理工作中顺当、稳妥的处理事务，通过本书概述，要做到卓有成效的管理者，应当做到以下几个大方面：一、重视目标和绩效管理。通过确定自己的工作目标，让自己的工作更有计划性。使自己的日常工作始终围绕...
