三检制检查验收制度”三检制”检查验收制度 —正式版—文件编号: GC-10-001 编制部门: 工程管理中心”三检制”检查验收制度1
0 编制目的为了明确和法律规范”三检制”检查验收工作的具体内容, 有效保证集团各工程质量的过程控制, 提高集团的总体质量管理水平, 特制定本制度
0 适用范围适用于集团所有在建工程的质量检查和验收工作, 包括土建与配套工程的所有分项工程
0 术语与定义 3
1 三检制: 集团内部的质量检查验收制度, 与传统意义上的”自检、 互检、 交接检”三检制有所区别, 为三级检查制度: 一级检查——班组的自检; 二级检查——建筑项目部专检; 三级检查——项目工程部终检
2《”三检制”检查验收表》: 集团内部为落实”三检制”检查验收制度, 加强过程控制, 保证工作的可追溯性而制定的专用表格, 详见附件
《混凝土浇筑令》: 集团内部为加强对混凝土浇筑的有效控制, 确保工作的可追溯性而制定的专用表格, 详见附件
1 施工班组: 负责对所施工的各项工序、 隐蔽工程进行自行检查与验收, 确保工程质量符合设计要求、 合同约定、 质量验收标准规定; 对在”三检制”检查验收中存在的问题进行积极的整改
2 建筑项目部: 负责组织并主导”三检制”检查验收工作, 对班组自检合格的工序、 隐蔽工程进行专项检查, 发现问题及时要求班组限期整改, 并监督指导班组的整改工作
3 项目工程部 : 负责”三检制”的最终检查验收, 并对结果作出评价
0 作业指引5
1 工作流程图见下图: 5
2 工作指引5
1 一级检查验收: 分项工程完成后, 操作人员在班组长的带领下进行自我检查, 自我检查验收合格后, 由班组长通知责任工长进行检查验收
2 二级检查验收: 1)责任工长对班组的自检情况进行检查验收, 验收不合格的, 督促班组进行