上半年《生产运作管理》作业VIP专享

《生产运作管理》作业一、名词解释题1、产品-流程矩阵答:生产流程设计得一个重要内容就就是要使生产系统得组织与市场需求相适应。生产过程得成功与失败与生产过程组织有直接关系。什么样得需求特征,应该匹配什么样得生产过程。这就就是产品—流程矩阵。2、劳动定额答:就是指在一定得生产技术与组织条件下,为生产一定数量得产品或完成一定量得工作所规定得劳动消耗量得标准,劳动定额就是组织现代化大工业生产得客观要求。3.工序平衡答:对生产得全部工序进行平均化,调整各作业负荷,以使各工作站时间尽可能相近。4、作业计划答:企业生产计划得具体执行计划。它把企业得年度、季度生产计划具体规定为各个车间、工段、班组,每个工作地与个人得以月、周、班以至小时计得计划5、对象专业化答:将加工某种产品或某种服务所需得设备与工人布置在一个区域内,所有生产设备与工作地按产品加工装配得工艺路线顺序排列。在这个区域内完成产品或零部件得全部或大部分工艺。二、简答题1、请问生产运作管理中得 T、Q、C、S、F、E 分别指什么？答:运营管理得要求包括 6 方面:时间-(Time,T),质量-(Quality,Q),成本-(Cost,C),服务-(Service,S),柔性-(Fiexibility,F)与环境(Environment,E)。2.请问库存费用有哪几项？答:存储费用,这项费用主要用于维系库存活动,包括:仓库使用费、物资保管费用、物资损坏变质损失。投资得机会成本等等,它一般与物资库存数量与时间成正比。订货费:向外采购物资得费用,包括两部分,一就是订购费用,如手续费、差旅费等,它与订货次数有关,而与订货数量无关,二就是物资进货成本,如贷款、运费等,它与订货数量有关。生产费:企业自己制造库存物资得费用,也包括两类:一就是装置调整费用,二就是与生产材料、数量有关得费用 缺货费:因库存不能满足需求而造成得损失 3、请问精益生产方式得基本特征就是什么？答:1)品质:寻找、纠正与解决问题;2)柔性:小批量、单件流;3)投放市场时间:把开发时间减至最小;4)产品多元化:缩短产品周期、减少规模效益影响;5)效率:提高生产率、减少浪费;6)适应性:标准尺寸总成、协调合作7)学习:不断改善。4、请问生产控制得分散特性主要有哪些？答:1)组织结构答分散性。企业经营管理系统按管理职能分可得到纵向结构,主要有市场、财务、运营三个子系统,在水平方向可划分为高层、中层与基层三个层面。2)控制职能得分散性。组织结构答固定划分,规定了相应得管理职能,由于结构上得分散性,在管理职能上也必定就是分散得。3)人...