电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

东方航空吸收合并上海航空---财务管理案例分析

东方航空吸收合并上海航空---财务管理案例分析_第1页
1/24
东方航空吸收合并上海航空---财务管理案例分析_第2页
2/24
东方航空吸收合并上海航空---财务管理案例分析_第3页
3/24
广州大学松田学院财务管理案例分析论文题 目 东方航空吸收合并上海航空 学生姓名 李 雄 学 号 1 302025519 专业班级 1 3会计学 5 班 任课老师 邱丹平 二○一六年 六 月东方航空吸收合并上海航空摘要:本文主要分析了东航、上航两家大型民航上市企业并购得原因及并购方案得价值,又对比并购后东航、上航得股价,分析了并购后财务、管理、经营等方面得协同效应,并对并购后得评价,为国内其她航空公司联合进展提供了成功启示。关键词:东航;上航;并购; 协同效应目录第一章绪论......................................................11 、 1 背景资料 11 、2并购双方背景 11 、2、 1 东方航空公司 11 、2、2上海航空公司 ...........Error: Reference source not found第二章 并购原因分析.............................................22 、 1 并购原因 22 、2并购动因 ...................................................3第三章 并购过程 43 、 1 并购基本路径 4第四章 并购方式 54 、 1 进行换股吸收得合并方案 Error: Reference source not found4、2换股前后得股权结构 54 、 2 、 1 上海航空 54、 2 、 2 新东方航空 6第五章 并购效应 75 、 1 规模经济效应 75 、 2 协同效应 ...................................................75 、 2 、 1 财务协同效应 ...........................................75 、 2 、 2 管理协同效应 ........................................... 8 5、 2 、3 经营协同效应 85 、2、 4 航线网络整合 ........................................1 0第六章 并购评价................................................116 、 1 对上海航空公司影响 1 16 、 2 对新东航得影响 ...........................................1 16 、 3 对双方共同得影响 ..........................................116、 4 对行业得影响 ............................................1 1第七章 成功并购启示 1 27、 1 管理者才能 12 7、 2 把握重组时机 .............................................127、 3 互相换股绕开资金瓶颈 127、 4 保留上航法人地位与品牌 ....Error: Reference source not found7、 5 企业文化得渐进式整合 ............

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

东方航空吸收合并上海航空---财务管理案例分析

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部