中国传统文化在企业中的应用(11 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。 课 程 论 文现代企业管理姓 名 ： 郑 娟 学 号 ： 2 0 2 5 0 1 0 4 4 0 2 1 学 科 专 业 ： 2 0 2 5 级 文 秘 专 业 任 课 老 师 ： 殷 朝 华 成 绩 ： 中 国 重 庆2025 年 12 月 中国传统文化在现代企业管理中的应用摘 要:本文阐述了四大名著与儒家思想一些有价值的思想文化，并将当中所蕴含的管理谋略应用在在企业管理上。关键词:儒家思想；四大名著；企业管理在社会经济进展进程中,管理与文化日益渗透融合为一体中国传统文化是古老的,但其中所蕴含的深层智慧却有着永恒的魅力和价值。在推动管理现代化的进程中,充分发掘传统中国文化中蕴含的管理谋略,用来指导企业的生产经营管理活动,必将极大地提高现代企业的市场竞争力和,促进企业持续、快 速、健康进展。 一、领导需修身 （一）领导的重要性 唐僧作为一个文弱和尚，却能带领三个神通广阔的徒弟一路西行,历尽艰辛却百折不回；宋江一个小小的邪城小吏,却能成为梁山好汉的头领,将梁山进展壮大，以至于惊动了朝廷；刘备一个市井小民,却能号召众多的英雄豪杰,最后成就了霸业；为什么呢？这就是领导的力量所在。领导是影响企业进展的重要因素,领导的行为直接影响着企业的进展方向。《水浒传》里,梁山历经三代领导，在不同的领导带领下走过不同的路：王伦心胸狭隘、嫉妒贤能，做的是“杀人越货”的买卖，梁山好汉不过只是一群土匪恶霸而已；晃盖为人豪义，但缺乏远见，“只取钱财，不伤人命”的政策让好汉们恢复了一些人性，但依旧局限于大王的角色里难以自拔；宋江义薄云天,提出“替天行道，保境安民，只劫不义”的纲领将“聚义厅”改为“忠义堂”，跳出了强盗的圈子，并以一个新的思维领导梁山进展壮大最终走向“招安”。三个领导三条道路三种结果。由此可见,领导对于组织的重要性,现代企业尤其需要正视领导的重要问题。 （二）领导需要不断自我“修身” “一人以兴，一人以亡”的例子,我们已经看过太多了。选拔领导一定要注重“德才兼备”,“有才”自不必说，这是身为领导的基本素养，“有德”尤为需要额外的关注。有调查表明,许多问题国企并不是由于领导才能不足所致，实是败于领导德行不够，贪污受贿、以权谋私、挪用公款等不良行为足以将任何企业引向破产的边缘。“有才无德”就好比《红楼梦》里的王熙凤，才能可以说...
