XXXX 学校 2025 年工作计划一、指导思想为扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，坚 持唱响主旋律—学习十 X 大，定好主色调—改创新，守 住主阵地—课堂教学，拓宽主渠道—教育科研，开辟主 战场 素养教育，提升主力军 师德师能，聚焦核心素 养的培育，深化改，增强活力，提升质量，不遗余力擦亮庐 城教育“老字号”，尽心尽力锻造庐城教育“新招牌”，竭 尽全力培育庐城教育“新样本”。二、主要任务（一）改进管理方法，提升《管理标准》。（二）推行“有效教学”，提升教育质量。（三）加强教学讨论，提升教研水平。（四）增强品牌意识，提升学校品质。（五）实行网格管理，提升安保能力。（六）建设智慧校园，促进教育信息化。三、工作思路1.围绕一个中心。以全面提升教育教学质量为中心， 建立年度教学质量提升目标考评机制，深化教学改，推行“有 效教学”，建设高效课堂。2.贯穿“两条主线”。即学生全面进展和老师专业化 成长，建立促进学生进展的评价体系，建构促进老师专业发 展的支持系统。3. 做到“三个法律规范”。即法律规范办学行为、法律规范从教行 为、法律规范内部管理。4. 强化“四个建设”。强化员队伍建设，强化风廉建， 强化老师队伍建设，强化校长队伍建设。5. 突出“五个着力”。着力提升办学水平，着力构建 平安和谐校园，着力推动 XX，着力提升教育信息化水平，着 力培育德智体美全面进展的建设者和接棒人。四、工作措施（一）法律规范学校管理，为学校进展增添新活力1. 配齐配强学校领导班子，加强年级组和教研组建设。 对学校领导班子和行政人员细化分工，实行扁平化、网格化、 精细化管理，将管理责任具体化、明朗化、公开化。大力提 高年级组、教研组建设，以点促面，使年级组、教研组形成 科学合理的工作定位、工作内容、工作机制。并且在制度管 理、工作督导、文化活动、教研活动、资金保障等方面，对 年级组、教研组活动予以支持。践行“精心在态度、精细在 过程、精品看成果”的管理理念，让校园处处有管理、事事 见管理。2.建立健全民主管理制度。依据制度定期召开建工作 会、政联席会、校长办公会、校务会议和教职工代表大会等, 实行务、校务公开，落实学校领导接待日制度，设置信息公 告栏，公开校务信息，公示收费项目、标准、依据等，畅通 师生申诉、救助、救济渠道，切实保障师生知情权、参加权 和监督权。建立问题协商机制，听取教职工和家长的意见和 ...
