乐视网营销策略分析乐视 T Ｖ成立得时间并不长，但却在竞争激烈得行业中脱颖而出飞速得成长，这主要归功于乐视独特得商业模式
1、收费＋免费得商业模式
期初，付费模式为主,免费模式为辅目前，付费与免费并重
一方面,网站推出免费得客户端，用户自由上传各种影视视频,并进行视频分享
另一方面,乐视也通过收费使自身得到进一步得进展
其收费模式区别于免费主要就是因为以下几点:① 为高清流畅付费②为影视版权付费 ③为零广告付费 ④为多屏观瞧付费 ２、提供差异化得视频服务细分网络视频市场，定位明确，专注于长视频
3、整合用户资源,形成规模优势线上线下营销方式结合并与国美得合作进一步吸引积累客户,形成规模优势
４、平台＋内容+硬件+服务得产业链模式引领智能电视价值链垂直整合得产业革命在平台端，乐视网致力于打造全球领先得云视频开放平台，为推动中国网站视频化努力，客户覆盖网络视频、电商、教育、门户、旅游等多种企业,除为合作得视频网站提供视频服务外,已经达成与京东、淘宝、当当、金山等多家网站得合作,提供上传、转码、存储、分发、播放等全面视频服务
目前，该平台无论在规模还就是技术方面均居于行业领先位置,并在高品质内容服务保障及多屏融合互动等方面拥有多项专利技术
在内容端，乐视网建立起行业最全得影视剧版权库，拥有 900 ０ 0 集电视剧、５０ 00 部电影得网络版权，并打造了“乐视自制”这一视频网站自制第一品牌，乐视网兄弟公司乐视影业,每年制作与发行近３ 0 部大片，为乐视网提供了丰富得内容支持，并将乐视网得品牌推广至影院大屏,如取得巨大票房成功得《敢死队２》、《消逝得子弹》，极大丰富了乐视网得差异化内容
在终端，乐视网此前已推出多款高端互联网智能机顶盒,为推出超级电视奠定基础
在应用端，乐视网专注于构建中国第一得 TV 应用开放平台——L ｅ TV store,引领万千开发者为智能电视用
