人力资源部得工作职责与现有工作分工一、人力资源传统六大模块:1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬福利管理6、员工关系管理二、根据 6 大模块细分为七大职责:1、规划(结合企业实际情况,通过人力资源测评工为企业诊断,寻找新得突破机会,为企业得进展提供推动力,做出可行性得执行决策。)2、招聘(根据人力资源测评,结合进展需求,招募适合得有志之士为企业贡献新奇血液。)3、培训(提高人员素养,俱全人员职能,精简人员架构,加快企业步伐。)4、绩效(通过量化考核,优化执行力,提高工作质量与效率,致力于提高企业品牌与核心竞争力。)5、薪酬(结合企业实际,调研市场经济,优化自身平台,留住优秀人才。)6、员工关系(遵守国家法律法规,跟进当地政府政策,了解员工思想动态,规避企业用工风险。)7、人事管理(合理调整人员,优化资源整合,协调组织架构。)三、 人力资源部各个模块工作内容 1、人力资源规划及制度制订模块 (1) 制订与企业进展战略一致得人力资源规划 (2) 制订人力资源相关得政策流程 (3) 建立与完善企业组织结构 (4) 负责建立与明确企业各部门、各岗位得职责与人数 (5) 人力资源各制度得建立,实施与完善,包括员工守则、招聘、培训、 绩效考核,薪酬管理等制度。2、员工招聘模块 (1) 负责员工招聘、录用管理工作,招聘计划得编订与实施。 (2) 通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔。 (3) 负责企业人才储备体系得建立(4) 对企业内部员工竟聘管理3、 员工培训模块 (1) 建立与完善员工培训体系与计划 (2) 负责企业新员工得培训工作及培训结果评估 (3) 负责企业在职老员工得工作技能,个人素养,工作热情得培训(4) 负责培训费用得管理及控制 (5) 负责员工个人职业生涯管理及控制4、绩效考核及薪酬福利模块 (1) 负责企业各部门绩效考核方案得制定,实施及监督管理 (2) 负责企业各部门绩效考核统计及核算工作 (3) 负责企业现有薪酬体系得完善工作 (4) 负责企业薪酬得核算及各项福利落实、安排 (5) 定期进行薪酬得调查工作,为完善其体系提供依据5、员工关系 (1) 负责员工入职,转正,签订合同,离职流程得建立,完善及手续得 办理 (2) 负责员工得各项保险得办理及统计 (3) 负责员工投拆及劳动纠纷处理 (4) 负责员工对企业得满意度调查及统计工作6、人事管理 (1) 负责企业得考勤,加班,休假得管理及统计 (2) 负责企业得人员调动管理 (3) 负责企业得人事档案得建立完善,人员数据得统计...
