人员损害事故应急预案适用范围：适用于员工安全事故应急处理。1、事故类型和危害程度分析1.1 机械损害：通过危险源识别和评价，由于发生机率大、与人员接触频繁、事故后果严重等造成风险较大的重要危险源主要为 XX 分公司的冲压设备所造成的人员损害。另外，各分公司的机械设备旋转、驱动及运动部位会常常性的夹手、压手等人员损害事故。该类现象主要发生在各分公司设备操作、维修、保养过程。1.2 物体打击：在作业过程中，由于对缺乏对作业环境的认真检查和确认，以及对作业过程的不熟悉或工、器具存在缺陷造成身体部位被砸伤、碰伤的人员损害事故。该类现象主要发生在各分公司备料、维修、运输、成品装车等环节。1.3 触电事故：使用用电设备或手持电动工具时，由于电气线路绝缘层损坏或防护设备失效以及人员资质不够操作不当，直接接触带电部位导致的人员触电损害事故。该类现象主要发生在各分公司设备操作、维修、保养过程。1.4 高温中暑：在夏季高温时由于环境温度高，连续作业体力超负荷以及未正常休息、进食或体质较差导致人体脱水、晕倒、虚脱等中暑现象。该类现象主要发生在热源设备作业环节。1.5 其他损害：个别工序或场所使用危险化学品导致中毒或物流运输过程造成的人员损害，以及突发性人为或不可抗力造成的火灾、压力容器爆炸、建筑物坍塌等导致的人员损害事故等。2、应急处置基本原则发生人身安全事故后，事故单位应当以救人第一要位，根据伤势情况迅速实行紧急抢救，伤势严重情况下立即将员工送往医院，同时报安全管理部备案，并保护好事故现场，为后期事故调查做准备。3、应急救援组织机构、组成人员的职责划分3・1 指挥机构设置成立人员损害事故应急处理领导小组，由 xx 任领导小组组长，副总经理 XX 任领导小组副组长，小组成员由各部门专员及工作人员组成。应急救援办公室设在安全管理部。发生重大事故时，以事故应急救援领导小组为基础，立即成立重大事故应急救援指挥部,XX 任总指挥，副总经理 XX 任副总指挥，负责现场应急救援工作的组织和指挥。内部救援组织：安全管理部、行政部、设备管理部、各生产单位。外部救援组织：XX 医院、XX 消防大队、XX 预防控制 XX。3.2 应急救援领导小组和指挥部职责领导小组负责受理公司范围内人员损害事故的报告，调查事故原因、污染源性质及进展过程，立即作出应急处置措施反应；及时向上级领导报告公司范围内人员损害事故及其处理情况；组织公司范围内人员损害事故的...
