人员编制优化方案(61 页)Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。劲 松 新 景 物 业 管 理 服 务 中 心2025 年 度 人 员 编 制 方 案第 一 部 分 人 员 分 流 及 优 化 编 制为 法 律 规 范 公 司 人 力 资 源 管 理 ， 优 化人 力 资 源 配 置 , 平 稳 有 序 推 动 部 门 定 编 定岗 工 作 ， 做 好 岗 位 定 员 后 分 流 人 员 的 分 流安 排 ， 根 据 公 司 工 作 实 际 ， 制 定 本 方 案 。 一 、 指 导 思 想 根 据 精 干 高 效 、 诚 信 务 实 的 要 求 ， 坚持 以 人 为 本 ， 优 化 人 员 结 构 ， 发 挥 个 人 专长 ， 做 到 人 尽 其 才 ， 才 尽 其 用 ， 充 分 发 挥员 工 的 积 极 性 、 主 动 性 和 制 造 性 。 二 、 基 本 原 则 1 、 遵 守 国 家 政 策 法 律 ： 严 格 遵 守 国 家相 关 法 律 、 法 规 及 有 关 政 策 ， 保 障 公 司 利益 、 有 利 于 公 司 进 展 的 同 时 ， 最 大 化 满 足员 工 的 合 理 需 求 。 2 、 择 优 选 用 ： 综 合 考 评 ， 对 各 方 面 表现 优 秀 及 关 键 性 岗 位 人 员 ， 进 行 优 先 调 配 ，以 保 障 各 项 工 作 的 稳 定 进 展 。 三 、 分 流 安 排 的 主 要 途 径 及 办 法 1 、 转 岗 ： 工 作 经 验 比 较 丰 富 ， 工 作 能力 尚 可 ， 确 因 编 制 、 岗 位 缩 减 ， 未 能 配 置工 作 岗 位 的 ， 由 所 在 部 门 提 出 申 请 报 品 质部 ， 结 合 公 司 年 度 目 标 任 务 和 人 力 资 源 配置 要 求 进 行 转 岗 。 2 、 解 除 劳 动 关 系 ： 不 接 受 公 司 转 岗 工作 安 排 ， 或 不 能 适 应 新 岗 位 ， 又 不 接 受 再次 转 岗 的 ， 可 经 本 人 申 请 ， 根 据 相 关 程 序 ，办 理 离 职 手 续 ， 解 除 劳 动 关 系 。 四 、 实 施 步 骤 1 、 信 息 收 集 ： 各 部 门 统 计 分 流 人 员 名单 ， 征 求 当 事 人 意 见 ， 将 名 单...
