仓储物流部职能和岗位设置1、采购管理根据各部门报批的物资采购申请单，仔细审核采购物品的各项指标；负责采购方案的制定，并根据采购方案进行实施与管理，保证采购产品的质量、交货日期， 不影响销售；负责订货合同〔或协议〕的签订，并对合同的执行情况负责，合同中应明确产品的：规格、 数量、交货期、价格、质量要求、技术参数、货款支付方式、运输方式、退货处理、异议处 理、验收标准等；负责建立供给商档案和采购合同的管理；货款支付管理，主要包括支付方案、台帐等；采购物资进货进度跟踪管理；组织采购过程中不合格物资及入库后各环节出现的质量问题的处理；负责向供方反应所购物资的质量状况，并促使其进行质量改良；采购物资的信息收集、汇总、分析工作；严格按＜仓库管理制度〉办理所采一、岗位设置职能物资采购提货发货仓库管理购物资的入库检验手续。采购物资包括：除方案供给部承当的 OEM 采购工作之外的所有其他物资，包括：办公设备、网络设备和设施的采购；低置易耗品、办公用品、生活用品、卫生清扫用品、劳保用品、耗材、工（服）装、福利、 促销纪念品、礼品等用品的采购；设备工具类：设备、工夹具、备品备件的采购；新产品研发用材、以及其他生产用材〔展架生产等〕、辅助材料的采购；其他类：广告、印刷品、画册、证件、名片、安保用品、消防、绿化物品、标识牌、卡片、 帐本、标牌的采购。所有采购物资的入库办理和管理。2、物流运输负责 OEM 供给商发货产品的提取或接货；负责与物流公司结算发货费用。负责联系物流公司进行产品、配件、返回产品的发货运输工作；确保货物在运输或搬运过程中的平安。3、仓库管理推行和完善公司的＜仓库管理制度〉；完备各种收、发、存凭证，完备仓库物资台帐和台帐管理工作，保障帐物卡相符合。入库管理对各类物资实行不同的入库方式，对于办公用品、办公物资等直接交行政人事部，由其建 立办公用品和物资台帐，领用人签字；其他零星物资使用签收，代表已经入库。所有此类物 资，由采购员建立采购台帐，做好记录。办理入库手续，贮存、建卡、登帐；及时办理材料退库手续〔数量、规格、型号的核对及质量验收〕，做好登记，保证帐、物、 卡相符；维修用材料和工具进行材料核销。按＜仓库管理制度〉，根据发货清单办理发货事宜，发货、减卡、登帐；设备、工夹具及其他物资的出库办理。负责库位规划与整理、平安维护；负责仓库的平安防范工作，保持库房通风、防潮、洁净、整齐，...
