1 业务外包管理目标1. 1 业务外包业务目标业务外包业务目标是指企业通过外包提高经营效率、使企业的优质资源集中于核心经营活动、摆脱现有条件的限制，增加企业运作的灵活性。具体内容如图 1 所示。目标 1 减少由于忽视非核心业务而发生的重大错误目标 2 提高生产和经营效率，使优质资产集中于核心经营业务目标 3 摆脱既有专业知识和技能的限制，使企业运作更加灵活图 1 业务外包的业务目标1. 2 业务外包财务目标业务外包的财务目标是指企业通过外包降低生产和经营成本、减少可变的一般管理费用，并在外包实施过程中建立科学合理的业务外包会计处理方法和程序。具体内容如图 2 所示。目标 1 降低非核心业务的财产占用规模，减少企业的生产和经营成本目标 2 减少可变的一般管理费用，节约办公空间和设备供应目标 3 建立和完善科学合理的业务外包会计处理方法和程序目标 4 减少人工费用成本图 2 业务外包的财务目标2 业务外包业务风险2. 1 业务外包经营风险业务外包经营风险是指在业务外包的执行过程中由于越权审批、外包策略不合理、外包执行监控不当及外包业务信息保护不当而可能造成的企业资产损失。具体内容如图 3 所示。业务外包未经适当审核或越权审批，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失佥:业务外包策略不科学、承包方选择不合理，可能导致企业核心资产遭受损失\ /业务外包流程未恰当履行或监控不当，可能导致企业外包战略失败或经营效率低下4业务外包信息保护措施不当，可能导致企业商业秘密泄露图 3 业务外包经营风险2. 2 业务外包财务风险业务外包财务风险是指企业在业务外包的会计信息处理过程中可能面临的风险。具体内容如图 4 所示。<5>[业务外包会计处理不当，可能导致财务报告信息失真的风险Y 业务外包过程中，由于企业没有建立明确的防火、防盗、防未经授权接触和未经批准转移等政策，导致承包方没有相关的约束而造成资产损失的风险图 4 业务外包财务风险
