电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业培训流程章程

企业培训流程章程_第1页
1/33
企业培训流程章程_第2页
2/33
企业培训流程章程_第3页
3/33
企业培训流程章程培训章程1培训流程步骤 负责人公司高层、 各部门经理 部门经理/员工HR 培训主管、 员工HR 培训主管培训委员会公司高层 HR 培训主管公司关键问题分析员工进展计划培训需求调查培训需求分析制定年度培训计划表( 及相批准培训计划, 预算根据实际情况安排各类培训入职培训人力资源部/公司组织外部培训例外培训客户培训学历培训PAPBPCPDPEPF培训评估在培训流程中, 涉及到各步所需的用表, 统一参看附录中查找。培训纪录, 参看附录 1; 公司技术培训需求调查表, 参看附录 2; 公司管理培训需求调查表, 参看附录 3; 公司培训签到表, 参看附录 4; 公司培训现场记录表, 参看附录 5; 公司学员评价表, 参看附录 6。2 培训政策1、公司员工培训制度的建立, 是为了保证公司的工作得以顺利进行, 以达到培育和造就一流的管理人才、 一流的技术人才、 一流的市场人才, 从而创办一流企业的目的。2、培训的目的是为了提高员工业务水平、 文化素养及综合竞争能力, 改进员工的知识结构, 统一员工的思想和认识。技术类培训使员工经过培训了解最新的计算机技术进展和动态, 跟踪国际最新技术, 把握计算机产业的进展方向, 增强开发讨论和创新的能力, 确保公司在未来的进展中立于不败之地。管理类培训使员工经过培训提高相关的管理技能, 以此提高公司总体的工作效率, 确保公司的稳定进展。 3、员工培训分为非学历培训和学历培训。非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、 在岗技能培训和管理培训; 学历培训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。4、员工既有接受培训的权利, 也有培训她人的义务。对公司组织的一切培训活动, 所有员工均应积极参加并提出合理化建议, 各部门也应积极配合并协助落实。5、员工的培训情况将存入个人技术档案, 作为其受聘、 转正、 晋升、 加薪、 年终考核及职称评定的重要依据。3 培训形式3.1 非学历培训公司的非学历培训, 根据不同的培训对象及培训内容分为入职培训、 人力资源部/公司组织的培训、 部门培训、 进修/专业考试、 协会活动、 外部培训。3.1.1 入职培训培训对象: 公司新进员工培训内容: 1) 公司基本情况介绍; 2) 公司技术体系介绍3) 公司各项规章制度的贯彻; 4) 上岗基本工作技能培训; 5) 公司项目介绍; 6) 主要基础技术培训; 7) 公司的企业文化、 企业宗旨、 企业精神的宣传和岗位工作职责和考核标准的明确。培训目的:...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业培训流程章程

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部