企业奖惩管理规定1. 总则第一条 为建立良好的奖罚机制，对工作突出、有特别贡献的员工给予奖励，对损害 公司利益及给公司带来不良影响的行为给予处罚，使奖罚分明，以达到正确引导员工工作 方式及行为的目的，特制订本管理规定。第二条 本管理规定是制订集团其他管理规定中奖惩细则的基础，如其他奖惩细则与 本规定有冲突的，以本规定为准。第三条 奖惩包括年度创新奖励、行政奖励、行政处罚、物质奖励及经济处罚等内容。2. 奖励规定年度创新奖励第四条 为鼓舞创新以促进集团的不断完善，集团设立年度创新奖，对取得实际效益 的创新方案进行奖励。第五条创新指在公司管理、销售、工程等方面对于制度、工作流程、工作方法等提 出改进建议和方案并能在实际工作中予以实施。第六条为有效开展年度创新奖的评审工作，特成立创新奖励评审委员会，组成为： 主任：总经理；成员：副总经理及特聘专家；秘书：集团总部总经理办公室主任。创新方案经评审委员会审议后，报董事会审定。第七条公司设立额度为 30 万元/年的创新奖励基金，作为年度创新奖的专项基金， 奖励等级与额度为：一等奖 10 元人民币；二等奖 5 元人民币；三等奖 2 元 人民币。第八条 每年 12 月中旬由集团总部各部门和地区公司各部门/下属公司汇总本单位 年度创新项目，填写《年度创新奖申报与评审表》并附相关证明材料，供创新奖励评审委 员会评审。如获创新奖励评审委员会评审通过并经董事会审定后，可获得年度创新奖，奖 励项目数不定（可缺省），奖励总额不超过年度奖励基金数额。第九条 创新项目可以个人名义提出，也可以包括所有参加人的工作小组名义提出。行政奖励第十条 行政奖励分为通报表扬、嘉奖、记小功、记大功。第十一条 获三次通报表扬者予以一次嘉奖，嘉奖三次予以记一小功，记三次小功予 以记一大功，记二次大功给予特别加薪（工资上浮 30%）。第十二条 凡符合下列条件之一者，公司给予通报表扬的奖励：（1）在本部门或本项目公司月度绩效考核连续三次或年度累计五次获第一名者；（2）严格控制费用，节约开支 10%以上的部门/项目公司；（3）严格执行预算管理规定，并积极反馈执行情况，提出合理化建议的；（4）发现预算管理执行过程中存在不足，避开可能给我司造成损失；（5）为公司树立良好形象，提高公司知名度，总经理办公室（总部）/行政人事部（地 区公司）认定应予表扬者。第十三条 凡符合下列条件之一者，公司给予嘉奖的奖励...
