企业如何提升员工幸福指数(15 页)Good is good, but better carries it
精益求精，善益求善
企业如何提升员工幸福指数
员工的幸福，既受其家庭、社区、城市、国家、社会等环境的影响，也受其所属企业环境的制约
假如说国民的幸福可以用指数衡量的话，那么企业员工的幸福同样可以有一套标准
员工幸福指数与企业合同额、生产总值、利润总额一样重要，一方面，它可以监控企业运行态势；另一方面，它可以了解员工的工作与生活满意度
可以说，作为最重要的非经济因素，它是企业运行状况和员工工作与生活状态的“晴雨表”，也是企业进展和员工凝聚力的“风向标”
抛开企业之外的因素，对于员工来说，身在一个效益良好、工作环境优越、文化生活丰富、人际关系和谐、进展前景无量的企业，员工当然是幸福的了
尽管幸福是相对的，我们不得不承认，好企业是提升员工幸福指数的源泉之一
那企业该如何提升员工的幸福指数呢
——提升员工幸福指数，要有一个“把员工利益放在首位”的企业领导班子
企业领导层要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，把心思凝聚到为员工谋利益上，把精力集中到为员工办实事上，从广阔员工最希望的事情抓起、最需要的事情做起，最大限度地实现好、维护好、进展好员工的根本利益
同时切实保障职工的民主权利，落实职工的知情权、参加权、表达权和监督权，全方位维护职工群众的合法权益
——提升员工幸福指数，就要聚精会神搞建设，不断开拓创新，增强竞争力，提高经济效益，实现可持续进展
企业要努力建设成为“遵章守法、诚信至上、关爱员工、循环进展”的现代化组织
没有效益、高耗能、高污染、破坏自然环境、偷工减料、偷税漏税、上访和投诉频繁的企业肯定给不了员工幸福
企业不和谐，就谈不上员工的幸福
——提升员工幸福指数，还必须提升管理
好企业的本质是管理法律规范、凡事有矩可循
企业作为产生利益、分配利益的主要场所，也是各种
