学习导航通过学习本课程，您将能够：● 了解安全文化管理得特征；● 知道社会与政府领域安全文化建设得对象；● 学会用文化学设计企业安全文化建设体系；● 了解实施安全文化建设系统工程得环节；● 正确诊断与引导企业安全文化；● 掌握建设企业安全文化得载体与活动方式
企业安全文化建设方法体系一、安全文化管理得特征安全文化管理得特征主要有四个：第一，安全核心价值确立并获得认同；第二，管理得重点从行为层转到观念层；第三，管理方式从监督型转为育才型；第四，硬管理与软管理巧妙结合
二、安全文化建设对象体系企业要进行安全文化建设，会涉及五类人得安全素养与社会与政府得四大对象
1、五类人得安全素养安全文化建设五类人得安全素养包括： 企业负责人安全生产决策素养企业负责人得素养要求与现场一线员工得素养要求就是不同得，被称作决策素养
生产管理人员得职能素养比如，人事管理人员、财务管理人员都有相关要求
安全专业人员得理论与业务素养 员工得安全作业能力素养 家属得亲情作用得发挥2、社会与政府领域四大对象社会与政府领域得四大对象包括：第一，强化各级领导得安全意识；第二，进展安全监管人员得能力；第三，安全素养从学生抓起；第四，提升大众得安全素养
三、用文化学设计企业安全文化建设体系文化得形态主要就是观念文化、行为文化、制度文化与物态文化，同样，指导安全文化建设体系得也就是这四个方面
图 1 安全文化建设模式 1、端正安全观念文化不论就是企业决策者、管理者，还就是普通员工，都要端正安全文化观念，做到以下方面：第一，对企业得安全价值有正确认知；第二，全面加强安全责任；第三，具有系统得建立科学安全价值得态度；第四，不断强化安全意识，逐步升华安全情感
2、系统安全制度文化企业要建立系统得安全制度文化，要做到四个方面：第一，严格遵守安全法令；第二，在生产作业过程中以严谨得态度对待安全规程；第三，有系统得安全程
