目标管理责任书为加强公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门员工的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡、重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司与各部门签订以下安全目标管理责任书。一、安全控制目标1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。2、无重大治安、刑事案件。3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。二、安全管理职责1、严格执行公司各种安全规章制度，并结合公司实际，建立、健全公司及本部门具有可操作性的各种安全管理制度;全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好各部门的通讯、安防、机械、电气设备和办公用品、生产成品、物资等；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施、交通运输设施、安防设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。2、仔细落实公司 2025 年年度安全工作计划，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。3、建立、健全部门安全管理责任制度，公司、部门、车间、班组、员工逐级签订安全生产目标管理责任书。实行有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、法律规范和隐患整改，保质保量完成工作任务，把事故隐患消灭在萌芽状态。4、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司办公室。5、外出业务人员加强对人身及财产的安全;办公室、财务部、销售部、供应部加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。6、根据公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并仔细落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。三、安全奖惩奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。（1）、公司办公室实施日常安全监督管理，公司年终对各部门进行安全考核。（2）、发生“安全控制目标”第 1、2 条和第 4 条损失重大的安全事故，根据公司《公司管理制度》对直接责任人、...
