引例统计学家带孩子我还 想再过这样的周末 0 次。一、企业文化可以测量吗?表面：深层一、企业文化可以测量吗?1、以用文人们对——方面，其中有良好的价值观，如也有一些不良的价值标志；作用；超越了一、企业文化可以测量吗?“是非问题"、企业文化可以测量吗?工作难度越来越大。表面上，每一项观察和感受都是定性的，论是某人的美丽，还是受试者在量表中所得的分数,或者是他在问卷中所勾画的记号。推断一个为一群女女孩是否一＞ 孩按美丽美丽程度排序为 女 孩 的 美 丽 程 度 打分一、企业文化可以测量吗?到复杂的公式以及数学模型一、企业文化可以测量吗?◊为统计分析提供了可能性从简单的平均>>>个案式解某次考试中发挥特别不理想(1)(2)(3)因果推理方式,但我们自己从不刻意加以区分。(4)(5)通则式解(1)(2)(3)要通则式解释个群体概念，定性与定量的结合。面了解.环境调查现场调查医生不替自老师不教自己的孩子。访谈问卷调查案例解剖我们这员工行为特征&企业价值观与基本假设三、企业文化测量的理论基础与测量维度*三、企业文化测量的理论基础与测量维度美国学者 Daniel Denison 的企业文化模型对 10 多家企业、4 多名员工长达 15 年讨论用 60 个项目集中考察企业文化的四个维度：1、员工参加提升个人能力、增强认同感及责任感（1）授权（管理自己工作的权力、主动性等）（2）团队合作（提倡合作以达成组织的目标）个人能力的提升（组织为提升员工个体能 力进行长期的持续的投入，目的在于保持企业的竞争 力以及满足市场的需要。）2、一致性对有生命力的企业文化的基础——核心价值观 的认同程度。(1) 核心价值观一组织成员对一组价值观以 及期望、目标的认同程度；(2) 一致性一一在关键事件上组织成员能够达 成一致，这取决于组织成员深层价值观的一致性，以 及当不同意见发小时，妥协和取得一致意见的频率。(3) 合作与配合一一不同职能部门能够为了组 织共同的目标很好地合作，不会由于部门之间的界限 影响工作的完成。应变能力将组织外部环境的需求转化为行动的能力。(1) 关注客户需求一一组织了解客户的需求， 做出相应的决策。(2) 创新——组织能够敏感地了解商业环境， 速地变化做出反应，并且可以预见未来的变化。(3) 学习的组织一一组织将从商业环境中得到 信息变为激励创新、获得新知识和进展新的竞争能 °愿景及目,标.(1) 愿景(2) 战略进展目标和方向(3) 具体目标组织关注外部的程 度，反...
