班组安全生产建设的实施方案为仔细贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、津安监管四[2025]90 号《关于印发进一步加强工商贸系统班组安全生产建设指导意见的通知》精神，进一步夯实安全生产基层、基础工作，坚持重心下移，强化基层班组建设，全面提升企业安全生产管理水平，决定在全市开展创建安全生产先进班组活动。具体实施方案如下： 一、 指导思想 牢固树立“安全进展”理念，仔细贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强安全生产基层和基础管理的重要工作，提倡先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和法律规范化管理，深化开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，提高企业现场安全管理水平。以全面提升企业班组安全管理水平为目标，以开展多种形式的班组安全管理活动、健全安全生产规章制度为着力点，通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，培育企业职工良好的安全生产行为习惯，夯实班组安全管理，法律规范日常安全管理行为，最大限度地减少和避开各类事故发生，实现企业本质安全，并创建安全生产先进班组 2 个。二、 活动主题关注安全、关爱生命 三、 活动目标班组安全管理实现制度化、法律规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司年度安全生产目标任务。四、 组织机构公司成立“安全班组行”活动领导小组，具体组成人员如下： 组 长：….. 成 员：各部门主要负责人及各班组组长五、 方法步骤活动分为四个阶段稳步实施：（一）组织发动阶段（3 月 10—4 月 10 日） 本阶段活动总体要求：谋划到位、安排紧凑、迅速活动，根据总公司要求形成“领导班子沉下去、所有班组动起来、广阔员工参加到”的强大声势的要求。让公司全体员工充分了解活动的重大意义和任务目标，调动参加活动的积极性。（二）培育创建阶段（4 月 11—10 月 10 日） 本阶段活动总体要求：统筹兼顾、全面实施、稳步推动，重点在健全管理机制、找准存在问题、创新管理方式上下功夫，确保活动有序推动。重点抓好以下工作：1.强化班组安全制度建设。（1）抓实班组安全生产管理规章制度。主要包括：⑴班前会制度；⑵安全质量标准化管理制度；⑶隐患排查治理制度；⑷班组和各岗位安全评估制度；⑸事故报告和处...
