企业电气管理应该如何进行管理随着科学技术的不断进展,大量的现代化电气设备应用到各各领域,因此,电气基本建设管理工作,越来越具备重要的意义
在电气工作管理中，主要应该做好以下几个方面的工作：1
明确目的主要围绕如何保证电气设备安全、稳定、长周期运转为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运转设备的监控维护力度，落实各项规章管理制度
2 基础管理所谓基础管理,就是最基本的管理,是搞好其它电气工作的前提条件,因此,必须认认真真的做好这项工作
1 健全基础资料对于已经安装运转的设备必须建立完整准确的技术档案,其中应包括:设备的技术说明书、产品质量证明书、设备安装调试记录、设备检测、修理运转记录、设备保护预试记录
2 全各种运转、管理台帐电气设备的运转、管理台帐包括:变压器运转检测、修理台帐、事故管理台帐、工作票登记台帐、继电保护管理台帐、设备预试台帐
3 制定基本制度制度是完成各项工作的保证,要搞好电气管理,就要制定切合实际的各项规章管理制度来约束或规定我们的行为,做到“有法可依”
其中包括:岗位责任制、交接班制度、巡检制度、设备缺陷管理制度、设备检查质量责任制、工作票制度、事故分析制度、技术考核管理细则、岗位练兵制度、培训制度
4 编制完善的操作章程规程是电气设备操作或试车的指南,根据行业标准和产品操作说明书,结合公司的实际,编制各种规程是提高电气操作水平、降低事故率最有效的方法,是保证电气设备安全、稳定、长周期运转的前提条件,因此,必须根据实际随时修改完善
其中主要包括:1
变配电运转维护检测、修理规程2
电动机运转维护检测、修理规程3
低压电器运转维护检测、修理规、4
电力电缆运转维护检测、修理规程5
蓄电池运转维护检测、修理规程6
SF6 组合电器运转维护检测、修理规程7
变压器运转维护检测、修理规程8
继电保护运转维护检测、修理规程9
