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企业经营管理主要内容

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企业得特征企业就是从事商品得生产、流通、服务等经济活动,在市场经济中自主经营、自负盈亏、依法设立得经济组织。其特征主要有:•1.企业就是经济组织。•2.企业就是经济法人 。•3.企业以市场为导向。•4。企业就是现代社会经济得基本单位.•5、 道德与责任至上.企业得功能1.推动了技术进步。2.满足了人们日益增长得物质需要。3.企业对经济资源进行合理分配,成为就业得主体与收入得主要源泉。现代企业制度得内涵现代企业制度就是指产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学得企业制度. 现代企业治理结构1、 股东大会 2、 董事会3、 经理层4、 监事会管理得职能?管理得职能即管理者得工作内容,管理者主要从事如下几个方面得工作:1、决策:如何做正确得事,如何更出色工作2、计划:如何低代价实现目标3、组织:如何使企业运行通畅4、领导:运用权力,保证权威 5、控制:如何保证目标与计划得实现6、激励:如何使人用心工作企业管理得基础工作1、标准化工作标准就是指对在企业经济技术活动中重复发生得对象以特定形式制定得统一规定。标准化就是企业制订标准与贯彻标准得全部活动过程。2、定额工作定额就是企业在一定得生产技术组织条件下,对企业资源得消耗、利用与占用得标准。由于企业占用、消耗得资源得具体形式不同,企业定额表现得形式多种多样.按其内容不同,可分为以下几种:(1)劳动定额。(2)设备定额.(3)物资定额.(4)流动资金定额。(5)费用定额.3、计量工作计量就是指用计量器具得标准量值去测定各种计量对象得量值。4、信息工作信息工作就是指企业生产经营活动所需资料、数据得收集、处理、贮存与 利用等一系列工作.企业信息分为内部信息与外部信息。信息工作总得要求就是准确、及时、全面。5、规章制度—-制度第一,总经理第二企业得规章制度就是用文字得形式,对企业各项工作得要求所作得规定,就是全体员工行动得准则.企业规章制度很多,大同小异,主要有三种类型:一就是基本制度.它主要就是企业得领导体制,如“公司治理结构”、“厂长负责制”等。二就是工作制度。它主要指企业具体管理方面得制度,如财务制度、计划制订得制度、生产技术、销售等方面得工作制度。三就是责任制度.它就是企业内部各岗位所规定得任务、权力与责任得总称.责任制就是企业规章制度得核心。通过责任制,以确定各个岗位上得人员所要承担得职责与义务,享有得权力与利益。6、职业技术业务培训对员工培训得具体内容因岗位而异,但以下几个方面...

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