企业质量月活动方案策划为了积极响应公司《关于开展 2025 年“质量月”活动的通 知》文件精神，贯彻公司“调结构、促转变、增实力、上台阶” 的工作方针，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参加质量 的积极性，增强质量管理水平和工程实体质量，增强凝聚力和竞 争力，项目部计划于 2025 年 9 月组织开展“质量月”活动。一、指导思想以科学进展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为 重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施 以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全 员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题建设质量强国，共创美好生活.三、活动时间2025 年 9 月 1 日〜2025 年 9 月 30 日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立 2025 年 “质量月”活动领导小组，开展项目部“质量月”相关活动。组长：副组长：成员：五、活动内容“质量月”期间的各项活动均根据公司的活动要求并结合项 目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表 一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月” 活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动 动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。(2 在项目部办公生活区域、主要施工道路出入、主要施工 建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量 文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段：活动实施阶段1. 开展专题知识讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际， 开展一次混凝土施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工 员、质检员、外协队作业人员，主要内容是施工有关规程法律规范、 标准以及施工工艺。另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环 境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年 度质量目标和指标的圆满实现。2. 专业质量考试在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试，并对成绩优秀的给予相应的奖励。3. 开展质量专项检查活动项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水 平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管 理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、 综合检查等形式对工程质量重点控...
