企划部岗位职责和配置企划部部门职责：（1）参加公司进展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和建议；（2）下达实施经审议批准的市场操作规划方案；（3）制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施（4）配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划；（5）企业各种产品印刷手册的策划制作（6）积极参加公司重大生产、经营决策；（7）对不符合公司进展规划、战略策划的经营决策提出建议修改意见（8）为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策提供详实的数据（9）根据市场提供的分析数据，制定月、季度、年度销售计划
职位:策划总监直属上司：总经理岗位职责：1、在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施
2、根据公司的整体经营计划方案，策划并协同各部门执行公司战略
3、定期组织市场调研，收集市场信息，掌握市场动向，市场竞争动态，发展状况趋势，及时汇报情况,并制定有效、针对性强的相关策略
4、配合公司重大推广活动，配合策划整体及各部门环境布置，及时提出建议及督导实施方案，协助计划顺利完成
5、定期策划销推广活动方案并呈报总经办审批，与调整组识实施
6、制定公司整体广告投放策略，整合媒体资源，使公司的广告宣传效应达到理想效果
制动广告投放的预算方案并监督执行
7、了解装潢、工艺、美术等专门知识，掌握布场及广告宣传的专业知识，培育一支公司的策划专业队伍
8、严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗
9、定期的解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施
10、协调各部门组织关系，常常保持各部门之间的密切联系，建立长期的良好协作关系
11、协调好公司其它部门的协作关系，常常了解经营情况，善于总结，定期向总经理汇报工作总结并提交建议
