一、解释传统人事管理、人力资源管理、人力资本三个概念的区别
1、 人事管理：答：传统的人事管理是专门管理社会劳动中人与人之间，共亊人之间，人与组织之间产生进展的讨论有关人事的管理和工作
人事管理 是人力资源管理进展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称），是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称
通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益
2、 人力资源管理：答：而现代的人力资源管理是指能够推动整个经济和社会进展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和
人力资源管理是指根据企业进展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现
是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动 ，最终达到实现企业进展目标的一种管理行为
3、 人力资本：答：人力资本（知识+智商）在人力资源管理的基础上升到了更高的阶段，是指知识、技能、资历、经验和熟练程度、健康等的总称，代表人的能力和素养
所谓人力资本就是指依附人体体力和智力所具有的劳动价值总和
4、人事管理、人力资源管理、人力资本的区别 答：人事管理与人力资源管理这两者之间最根本的区别，是在于对企业中的“人”的认识和理解
是管理中静与动的区别
也就是究竟企业进展所需要的是一个个作为个体的“人”，还是蕴含于人体内的那些对于企业绩效提升有益的劳动能力（包括脑力劳动及体力劳动）和综合素养，即通常意义上所说的人力资源
人事管理，通常指的是对企业中的人也是就广阔雇员的日常事务性管理，是对于“人”及其行为进行管理和法律规范，体现在工作中即是我们常常所从事的如人
