电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

供应链与物流管理课后答案第一章2

供应链与物流管理课后答案第一章2_第1页
1/13
供应链与物流管理课后答案第一章2_第2页
2/13
供应链与物流管理课后答案第一章2_第3页
3/13
供应链与物流管理课后答案第一章1(物流管理与供应链管理的基本概念是什么,答:物流管理就是将在这一过程中发生的信息、运输、库存、搬运以及包装等 物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。它的任务是以尽可能低的成本为顾客 提供最好的服务。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用 户的物流的计划和控制等职能。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及 信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的管理 体系。供应链管理的效果问题则是整体系统在受到内外各种因素的制约下的一个多 目标优化。2(物流管理与供应链管理有何区别与联系,答:联系:供应链管理是随着物流管理的进展而提出和逐步获得完善的,但是发 展至今,物流管理已经成为供应链管理的一个部分。因此,它们之间有着许多共同 之处。例如,它们都是由供应商、制造商、分销商以及零售商组成的,都是以先进 的电子信息技术作为自我实现的前提、基础和保证,都是跨越企业、部门甚至是国 别的,等等。区别:(1)供应链管理是把供应商上的各个企业作为一个不可分割的整体,使供 应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售等职能成为一个协调进展的有机体。(2)供应链管理关怀的并不仅仅是物流实体在供应链中的流动。(3)供应链管理强调的是把主要精力放在企业的关键业务(核心竞争能力)上, 充分发挥其优势,同时,与全球范围内的合适企业建立战略合作关系,把企业中非 核心业务交给合作企业来完成。)供应链管理是基于战略伙伴关系的企业模型,因此,它可以利用信息共享(透 明性)、(4服务支持(协作性)、并行工程(同步性)、群体决策(集智性)、柔性与敏捷性等 先进的技术和手段来进行企业的流程再造。(5)供应链管理不仅仅具有自己的合作机制、决策机制、激励机制和自律机 制,还有自己的理论模型、设计原则以及绩效评价指标体系。(6)两者的目标不一致。供应链管理的目标是通过管理库存和合作关系,去达 到对客户的快速反应和整个供应链上的交易成本最低。3(供应链管理与传统管理模式的区别何在,答:供应链管理与传统管理的区别可以从存货管理的方式、货物流、信息流、 风险、计划及组织之间的关系方面来讨论。从存货管理与货物流的角度来看,在供应链管理中,存货水平是在供应链成员 中协调,以使存货投资与成本最小。传统的管理方法是把存货向前推或向后延,根 据供应链成员谁...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

供应链与物流管理课后答案第一章2

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部