安全生产风险管理体系自学材料一、安全生产风险管理体系建立背景背景一：在全球经济一体化和中国加入 WTO 的背景下，国际上广为流行的OHSMS、ISO140、ISO90、NOSA、IGH 等管理体系被越来越多的电力公司所运用，引入科学化系统化、法律规范化的先进管理模式已成为趋势
背景二：从公司的社会属性来看，电网公司是一个社会基础性行业，电网安全涉及千家万户，维护电网安全、可靠运营是电网公司的天职，电网运营的安全、可靠是社会对我们公司的规定，更是我们电网公司在社会生存的价值
背景三：从公司的自身属性来看，公司就是追求效益的最大化，但我们的许多同志，往往只看见管理显性的效益，而看不见管理隐性的效益；只看见事故显性的损失，而看不见事故隐性的损失
因此，以系统化、流程化、法律规范化的思想，树立连续改善的理念，从管理内容、方法、流程、人机控制以及行为管理等方面入手，建立一套系统的过程管理与结果管理并重的模式对安全生产实行“标本兼治”是解决我们现在安全生产管理问题的唯一出路
二、安全生产风险管理体系建立过程1、2025 年 10 月 30 日，南方电网公司召开了安全生产风险管理体系建设电视电话会议，全面启动“安全生产风险管理体系”建设工作，这是对南方电网公司“一切事故都可以防止”安全理念的具体贯彻
2、我局被拟定为南网第一批 15 个试点单位之一
2025 年 11 月至 2025 年 1 月，我局部分局领导和二级班子成员参加了南方电网公司共组织的共三期风险管理体系建设培训
2025 年 3 月召开局安全生产风险管理体系建设宣贯大会，选定八个专业的试点班、站开展体系建设
2025 年在试点班、站的基础上，在全局全面展开安全生产风险管理体系建设
2025 年，在南方电网公司和广东电网公司“七个统一”的部署下，安全生产风险管理体系与安全生产法律规范化工作结合开展
2025 年，南方电网中长
