供电公司述职报告VIP专享

[市供电公司总经理总结述职报告]供电公司述职报告 每当回首往事，总觉得时间飞逝如流水，会有欣慰；也会留下遗憾；也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析，权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案，请职工代表们评说。 首先谈主要工作：1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和 电网破坏事故。 2、由于政府和上级公司的支持，顺利度过了严重缺电 2025 年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备安全”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了 40 亿千瓦﹒时的大关，售电量达 36.6 亿千瓦﹒时，经济效益明显增长。 3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运 2 座 220kV 变电站，完成3 个 110kV 输变电工程。110kV 以上变电站 90 实现了无人值班综合自动化，技改反措工作全面完成。 4、多经企业裂变式的增量。完成产值 7.2 亿元，利润 6300 万元，分别比上年增长 53.19 和 70.27。支柱产业长盛不衰；新兴产业(房地产)方兴未艾；农业绿色产业声誉鹊起。 5、抓管理、促进展；抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推动。稳定是进展的基础，进展依靠稳定保障。职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。 6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推动。为干部竞聘优选、能上能下、沟通换岗制造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。 7、充分授权，民主决策，发挥班子的整体合力。提倡班子团结，凝心聚力谋事业。 8、协调地方关系，制造良好环境。寻求地方各级政府的支持。 以上总结的八个方面工作和取得成绩，来之不易，凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者，仅是履行自己的职责。在探究和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此，在这里向一贯支持、关怀我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。 一、学习求知是愉快工作的必备条件 学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题，是增添信心和动力的源泉。我仔细参加两期无锡公司的中层干部读书班，撰写学习笔记和心得，是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华...