2025 年工作总结2025 年,在公司的正确领导下,全所员工以团结务实的工作作风,奋力拼搏、进位赶超的工作干劲,圆满完成了公 司下达的各项工作任务,现将我所一年来的工作情况汇报如下。一、圆满完成了各项经营指标。全年累计完成供电虽 2656.45 万 Kwh,与去年同期相比增加 224.75 万 Kwh,增长率为 9.24 % ;全年累计完成售电虽 2481.92 万 Kwh,与去年同期相比增加 230.58 万 Kwh,增长率为 10.24% ;全年累计售电均价 0.6904 元/Kwh,与去年同期相比增加 0.74 元/Kwh。全年累计 10KV 线损率为 4.01%,与去年同期相比下降了 0.48 白分点;0.4KV 线损率为 9.12% ,与去年同期相比下降了 0.55 白分点。全年实现电费收入 1713.68 万元,与去年同期相比增加 175.51 万元,增长率为 11.41% ;每月电费做到了月结月清,回收率达 1%。二、2025 年所做的主要工作。(一)端正思想,转变观念,以奋力拼搏,进位赶超的精神,全面推动各项工作。在年初,结合我所的实际情况,我们多次召开全体员工会议,针对存在的问题仔细进行剖析,找到了问题的症结所在,就是目标不明确,观念较落后,执行力不强。面对急切需要解决的这几个问题,我们以贯彻落实公司三届三次职代 会暨 2025 年工作会议精神为契机,精心谋划全年工作计划目标,全面部署各项工作任务,大力实施“观念再造”工程,积极推动“五破五立”,打破了个别员工安于现状、消极依赖、应付了事,主观随意的观念,提高了勤勉敬业、奋力赶超、勇担责任的思想意识。(二)安全生产局面进一步巩固。1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细贯彻落实省市县公司〈〈2025 年农电安全工作要点》、《上犹 公司 2025 年安全工作思路》等文件精神,层层签订安全责任 状,安全压力层层传递,安全责任落实到个人。每月定期召开安全分析会和安全日活动,组织学习公司有关安全的文件精神和分析安全工作中存在的问题、解决措施。提高了全体员工的安全意识。2、开展了反违章“利剑”行动活动,成立了以所长为组长、全所员工参加的活动小组,制定了《营前所反违章“利剑”行动活动方案》。坚持从作业现场管控抓起,从源头抓起,做到小题大做,形成上下严厉查处违章行为的高压态势。通过活动的开展,及时纠正了多起违章现象。增强了员工遵章守纪 的自觉性和主动性。3、积极开展“二抓一建”安全风险管控活动,以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动...