保洁服务工期及安全文明管理措施方案(一)项目工期承包期三年,每年签订一次保洁承包服务合同(二)安全文明管理措施一、清洁服务安全管理措施我公司的安全方针是:严格管理、安全第一、预防为主;我公司 的安全目标是“五无”:即无死亡、无重伤、无火灾、无盗、无破坏
1、建立健全安全管理组织机构建立以主管为首的工程安全管理机构,行使安全监察职能,主管 任安全员,并把安全工作贯彻到班组
坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全第一当作第一项工 作来抓,强化安全保证体系,落实各项安全施工责任制,仔细落实安 全工作检查
对特别工程必须持证上岗,并加强各种安全培训及安全工作
严 格按操作规程进行作业,加强劳动保护
在各类有危险的部位做好防 护措施,悬挂危险标志;危险作业地段要设醒目标志,以其引起工人 注意
提高现场人员的自我保护意识
制订安全施工责任制和安全工作检查制度
坚持每天检查,每 星期一次安全活动日制度,对发现的问题限期整改
2、具体保证制度 1)
实行安全责任制安全工作由项目主管全面负责,各专业班组负责人就是该专业的安全第一负责人,层层负责,层层把关
进行安全教育保洁组全体工作人员,必须是经过三级安全教育
并将考核合格 的人员
进行本工程施工前,还需根据该工程的施工特点进行现场的 安全教育,严禁雇用未经安全教育的临时工
服务期间,各专业、各班组必须坚持进行”安全活动周”及时发 现整治工作中存在的事故隐患和掌握保洁人员的思想状况,有的放矢 的提出具体的安全要求
克服麻痹思想及时实行安全防护措施
实行安全检查服务期间,主管必须组织好日常的安全检查工作
公司主管部门 也要根据施工各阶段有针对性地进行综合性、专业性的定期不定期的 安全检查和抽查,各专业、各班组也必须坚持进行周检,月检和日常 的抽查活动,确保把事故瞄头消灭在萌芽态中
购置保险措施所有的上岗员工我们除加强安全