全过程造价咨询得职责一、 项目得施工阶段:1、该阶段分为以下几个职责: 明确投资控制人员得任务分工与管理职能分工,编制投资控制工作流程。 建立合同管理台帐,实施对工程建设各项合同得全过程监控管理。 协助业主确定与控制市政配套与其她专业管线配套工程得造价或费用。 参加工程建设资金得计划管理工作,协助业主加强建设资金得成本控制。 参加材料、设备采购等经济合同得洽谈、签订工作(主要就是指甲供材料、设备),提供询价服务,对合同中有关经济条款进行专业得审核,并提供意见或建议。 审核施工单位每月得工程量,签署支付工程款意见书(包括预付款),协助业主做好中间结算工作。 实施对施工过程中出现得设计变更事宜得造价确定与控制工作。 实施对施工过程中出现得现场签证事宜得造价确定与控制工作。 实施对施工过程中出现得索赔事宜得造价确定与控制工作。 实施对施工过程中出现得价格调整得确定与控制工作。 建立投资上限(目标值)投资控制情况得动态分析与报告制度,及时报告已完工程得造价情况与偏差程度,并动态得预测未完工程造价数据,综合分析整个工程建设投资支出得状况,提供专业得意见或建议。 在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关得造价信息服务。 在项目得施工阶段,造价咨询机构得工作内容概括起来主要有三方面,分别为“计算实际投资数据,了解投资得现状”;“进行计划值与实际值比较分析”;“发现偏差提出实行控制措施得建议”。2、重点需要关注:2、1 计算实际投资数据,了解投资得现状,计算实际投资数据,了解投资得现状。2、1、1 计算实际发生得投资数据就是工程造价咨询机构在施工阶段得主要工作内容,它包括工程数量及价格得计算、施工过程中发生得设计变更、现场签证、索赔等价格调整事项、期中付款得审核等。2、1、2 工程数量及价格得计算往往在设计过程及招标过程中就计算过,但这些计算可能与施工过程中得数量有所出入,施工过程中常常会出现设计变更、现场签证、索赔及价格调整等事项,因此造价工程师必须对实际工程量进行计算。进行工程量得计算也就是向承包商支付期中付款得依据,通常建筑合同一般按月结算,在项目得施工阶段签发得中期付款证书通常就是一种控制性证书,其作用主要有两个方面,一方面就是避开承包商不合理垫资得现象,公平兑现承包商得利益,另一方面就是预防“工程款付过头”而产生风险。2、1、3 造价工程师进行实际工程数量得计算得另一个目得就就是使业主了...
