公司企业文化管理制度1、目的为了有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程 度,把企业文化推上公司战略管理日程，特制定本制度
2、适用范围本制度适用于对公司企业文化的执行管理
3、职责公司所有员工负责本公司企业文化的维护和贯彻执行
综合管理部负责相关企业文化宣传栏内容提供及更新
各部门主管负责本制度的确认执行
人力资源部负责本制度的编制、审核、监督执行
总经理负责本制度的批准执行
4、定义企业文化：包括企业精神文化、企业制度行为文化和企业物质文化
企业精神文化层：包括企业的核心价值观、企业精神、企业道德等在 生产经营中所形成的企业意识
企业制度文化层：包括企业制度文化、企业目标、企业文化活动等以 动态形式存在的文化
企业物质文化层：包括企业器物、企业标识、生产环境、生活环境等 构成的器物文化
5、具体内容5
1 企业精神文化管理企业精神文化层：是企业的思想，是员工内心的认识，是企业的信仰和 追求，起到聚合员工之心的作用
核心价值观：用责任托起隆达的未来企业使命：奉献绿色能源,共建和谐未来企业精神：实干创未来企业愿景：同类机组国内一流企业宗旨：科技隆达，绿色隆达，人文隆达经营理念：为股东制造利益，为员工制造前途，为地方制造繁荣企业文化宣传
1 利用网络宣传
网络宣传是公司对外形象宣传的方式,在信息高速发 展的现在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分
同时网络也可以作为员工与高层管理者沟通的一个通道，我们可以设置总 经理与员工沟通版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和建议
由公司综合管理部负责策划并实施
2 建立企业文化宣传栏
企业文化宣传栏是公司对内对外的窗，也是公司员工了解公司动态、决策的窗
主要包括:"总经理致词”体现了总经理对公司过去的总结，对公司未来的规划以 及对公司员工的期盼
由公司总经理负责提供，每年调整一次
