公司企划部门年终总结模板【篇一】20XX 年，在公司领导的正确领导和部署下，企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力，顶住了工作压力加大、员工调整等压力，较好的完成了 20XX 年的各项工作，现总结如下：一、主要工作情况（一）、企业管理和统计工作1、完成了各生产单位、部室 20XX 年度经营标完成情况考核和 20XX 年度经营 H 标责任书签订工作。2、完成了公司机构调整，并对部室职责、考核指标和办法做出修订。3、完成月度考核工作，修订相关考核规定。4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要，主要出台了新的规章制度。5、生产管理咨询。去年我公司与 XXX 达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研，U 前已完成 XXXo6、XXXX 尽职调查工作。上半年企划部牵头配合 XXX 尽职调查事宜，做了大量 细致的信息收集、汇总、整理工作。7、XXX 转让事宜。上半年，企划部牵头就 XXX 转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。8、搬迁改造相关项 U 进度跟踪。9、组织召开多次加强管理讨论会。10、组织管理服务队走访各子（分）公司、分厂。11、完成产品报产、质检流程调研工作。12、根据新统讣法的要求，及时、准确报送各项统讣报表。13、完成省统讣局的科技统讣普查工作。14、20XX 年底内容地图，组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。（二）、项目管理和规划工作1、以国家重大项订工程、重点行业领域急需装备为依托,XXXXXX 在 20XX 年度申报的 XXXXo2、组织完成了 XXXX 的申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协 会等相关单位，成立 XXXX 申报工作组，多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审，完成了 XXXX 建设方案和申报书的编写工作。3、两化融合项 LI 的筹划工作。4、XXXX 免退税工作。5、科技成果转化项 LJ。6、申报全国第四批“创新型企业试点”。7、组织各相关单位及部门，完成了公司“x 规划的编制工作（初稿、征求意见稿），为继续抓好和用好我公司进展的重要战略机遇、促进公司稳定进展提供指导性文件。8、配合上级领导部门完成各项调研工作。（三）、热门思想汇报招标和土地管理工作1、整体搬迁项目招标工作2、XXX 建设项手续办理工作3、老厂的土地管理工作4、XXX 工程二、工作中存在的问题1、年内，涉及到相关部室的亟待解决的工作较多，企划部对重要问题进行了跟踪，并取得了一定的实效，例如天车、技改设备、老厂区...
