公司行政主管内部招聘方案为公司进展需要，2025 年综合部计划招聘行政主管一名。从整合***各部门（子公司）人力资源，给员工提供多方面进展的机会、调动员工的积极性考虑，决定进行内部招聘。通知如下：一、内部招聘的优点1、公司对内部员工的情况比较熟悉，能做到用其所长，避其所短。2、应聘员工对公司情况和需求较为熟悉，对企业有较高的认同感，了解与适应工作的过程会大大缩短。3、内部招聘有利于员工调换工作环境、多方面进展。4、解决招聘人员的及时性、弥补员工与企业融合度。二、招聘原则：根据“公开、平等、竞争、择优”的原则，实行内部招聘、综合考评、择优聘用。三、招聘对象：各下属公司及部门的全体员工。四、招聘要求：1、热爱应聘的工作岗位，能满足全职工作的要求；2、应聘员工为进入公司一年以上的员工；3、考核通过后能服从公司的安排，服从应聘岗位薪资的安排。五、招聘岗位及岗位职责：1、综合部主管：1）全面负责综合部全体成员的日常行政、人事管理工作，负责督导和分配所属人员的各项工作；2）负责建立和完善公司管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；3）全面负责公司的前台、食堂、环卫、安全、车辆的日常管理工作，确保后勤保障得力；4）全面负责综合部与其他部门间的协调与配合工作；5）全面负责公司的人力资源、合同及印章的管理工作；6）公司外联关系的建立与维护工作；7）全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件；8）配合企业做好文化宣传，通过多方面的互动维护企业和员工的关系；9）公司领导交办的其他工作六、内部招聘流程及细则：1、有意向转岗的员工填写《应聘申请表》，先交由目前所在部门负责人审批；2、2025 年 2 月 15 日前将《应聘申请表》交至综合负责人处；3、公司领导初审后统一安排时间进行面试、考核。4、考核通过的员工做好原岗位的工作交接，进行为期 2 个月的岗位试用。5、在试用期内员工和公司有双向选择权，如公司/员工感觉岗位不适合或工作不能胜任可调回原岗位工作。6、其试用期间工资按原岗位薪资待遇发放。7、通过试用的员工，由公司发布聘用文件，办理转岗手续，自转岗之日起发放相应的岗位薪资待遇。七、招聘考核方法1、成立招聘考核小组。2、招聘考核分为员工面试演讲和招聘小组成员面试提问组成。面试演讲内容包含在职期间工作表现、适应能力、管理能力、专业知识、申请应聘原由、转岗后个人工作安排等六个方面的演讲内容，招聘小组成员进...
