公司危险源识别、评价和控制管理制度

危险源识别、评价和控制管理制度一、目的为了加强安全生产管理，推动危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对危险源的控制力，有效防范重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本办法。二、编制依据1. 依据《危险化学品重大危险源辨识》（GB 18218-29）的规定和国家安监总局文件《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[24]56 号）的具体申报范围要求，公司生产区域无重大危险源。2. 公司每年对生产活动中存在的危险源进行统计分类，经LEC 评价法分析后确定的危险源作为公司高度危险源进行监控管理。3.危险源管理体系包括危险源的辨识、评估、日常管理及监控、更新、考核等几部分。三、职责1.管理者代表负责危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划领导工作、审批高度风险及控制措施清单。2.各部门负责组织进行生产管理活动和服务中（包括办公区域）本部门能够控制和可能施加影响的危害因素及潜在风险进行辨识，对涉及活动过程的安全风险进行评估，编制危害因素及安全风险评价表，并制定控制措施，并严格落实。3.体系办配合安全环保办公室进行分析、汇总，并组织评估。四、危险源辨识1.辨识方法2.运用岗位活动分析法，进行危害因素的识别。必要时结合现场观察、人员座谈等方式进行。3.危害识别过程1）各部门要组成“辩识小组”，根据本部门的生产活动特点，针对不同岗位，找出危害事件，全面识别造成危害事件的危害因素，识别过程应充分考虑本部门工作性质，并填写《危害因素及安全风险评价表》。具体步骤如下：确认岗位设置一分析每一岗位的活动一识别每一种活动中危害因素及潜在风险。2）危害类别：a）工伤事故类：物体打击、车辆损害、机械损害、起重损害、触电、淹溺、？灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他损害。b）职业健康类：生产性粉尘、毒物、噪声、振动、高温、低温、辐射、其他危害因素3）各部门将所识别的危害因素及潜在风险填写在《危害因素及安全风险评价表》上，经本部门领导审核后，在 3 月 15 日前将该表报送安全主管部门。五、风险评估1.风险评估小组组成风险评估前，由安全主管部门组织风险评估小组，负责风险评估工作，小组成员由安全、环保、机械、电气、工艺等方面的专业技术人员以及公司安全主管领导、工会、体系办人员及职工代表组成。2.公司进行风险级别评估时应考虑以下方面：1）法律法规符合性；2）危害事件发生频率；3...