公司固定资产管理制度VIP专享

固定资产管理制度第一章 目的为使公司固定资产的管理有章可循，提高资产利用效率，并达成下列管理目的，特制定本办法。1.1.使固定资产受到安全保护，防止遗失或被窃；1.2.使固定资产可发挥其正常使用功能；1.3.消除闲置固定资产，避开浪费资金。1.4 本办法适用于公司所有固定资产的管理第二章 定义2.1 固定资产：是指单位价值较高且使用期限超过两年的建筑物设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值较低但能重复周期较长的也应作为固定资产管理。第三章 管理、核算部门3.1.管理部门人资行政部对固定资产进行统一管理。4.1.固定资产核算部门 1）财务管理部为公司固定资产的核算部门 2）财务管理部设置固定资产总账及明细分类账 3）财务管理部对固定资产的增减变动及时进行账务处理4）人资行政部会同财务管理部等部门对固定资产每半年进行一次盘点，做到账实相符，保证账、物、卡（附表一）一致。第四章 固定资产的购置5.1 固定资产的购置遵循“专项申请、统一购置”、“首先调剂、然后购置”的原则。各部门需购置的固定资产，填写《固定资产购置申请表》（附表二），由申购部门总监、人资行政部总监签署意见，上报有资金审批权限的公司领导批准后方可购置。5.2.每月第一周周一、第三周周一各部门根据实际工作需要，拟定双周固定资产申购计划，填写《固定资产购置申请表》，如不能按时将计划上报，则视为无需求。5.2.经批准后，人资行政部根据《固定资产购置申请表》予以确认，要求根据“货比三家”的原则进行询价、采购。重复购置同类型的固定资产，需了解市场行情询价，若有异动需重新询价。 5.3.固定资产收到后，由人资行政部负责验收，并填写《固定资产验收单》”（附表三）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由办公室留存，一份交财务部进行相应的账务处理，一份交人资行政部，更新台账，落实使用责任人。第五章 固定资产的管理5.1.建卡列管1）固定资产购入或取得所有权后，人资行政部根据实际填写《固定资产盘点表》（附表四）。2）管理部门应将登记卡按《固定资产编码规则及信息卡粘贴法律规范要求》（附件五）编号，分类规档保管，并把各项固定资产取得凭证、文件、图纸等套入保存。3）财务管理部应将登记卡作为会计辅助分类帐使用，按法令规定定期填写折旧金额及帐面净值。4）维修部门应将登...