公司奖惩管理规定

公司奖惩标准制度目录公司奖惩标准制度 1.1 目的和范围 2.2 定义 22.3 二级通报 2,3 职责和权限 2.4 内容 24.1 通报编写 2,4.2 通报的审核及批准 2.4.3 通报的发布 24.4 通报的分解 24.5 通报汇总 3,4.6 其他 35 奖励 35.3-般嘉奖：1-10 元 35.4 突 出贡献奖：10-30 元 35.特别荣誉奖：30-5 元 45.7 奖励程序 46 处罚 46.1—般过失，处罚 20-5 元 4.6.4 严重触犯法纪，直接送相关部门处理，同时公司与其解除劳动关系 6.6.5 经济赔偿 7.6.6 事故连带 7.7 投诉和申诉 8.1目的和范围为了加强公司经营管理，严明纪律及行为，明确奖惩依据和标准，使公司奖惩公开、奖罚分明；有效的法律规范员工的行为；法律规范奖惩程序，特制订本规定。本文件适用于中环光伏全体员工。2定义2.1奖惩以通报的形式体现，相关金额在当月工资中进行兑现。2.2一级通报指对各部门中层及以上人员的通报、跨部门的通报、公司与员工解除劳动关系的通报。2.3二级通报指对本部门人员的通报（不含与员工解除劳动关系；）本部门人员被其他部门查处后相关通报。3职责和权限3.1人力资源部负责审核、批准、发布公司一级通报，负责审核各部门申报的非月度例行奖励以及各类奖励方案。3.2各部门负责起草、审核、批准、发布二级通报，并在人力资源部备案。3.3在所属职责范围内检查工作的部门，有权对被检查部门进行奖罚。4内容4.1通报编写涉及多个部门的一级通报由人力资源部编写，相关部门配合完成通报内容；针对单个部门的一级通报由被通报部门自行起草通报；二级通报由部门内部起草。4.2通报的审核及批准4.2.1一级通报由人力资源部审核，人力资源部负责人或公司领导批准后生效；二级通报由部门内部审核，部门负责人或分管领导批准后生效。4.3通报的发布4.3.1一级通报由人力资源部在公司信息群内发布，并张贴于各公示栏；二级通报由各部门在内部信息群发布，并张贴于部门内公示栏。4.4通报的分解当部门接到人力资源部对部门的通报时，部门应针对通报，起草关于公司对部门奖惩分解的通报，确定具体责任人，根据二级通报执行，并交人力资源部备案。通报填写要求4.4.2一级通报的发信部门为人力资源部，二级通报的发信部门为各部门；4.4.3一级、二级通报的拟制人为通报内容起草者，可为人力资源部成员、行政专员或被通报部门成员等；4.4.4一级通报批准人为人力资源部负责人或者为事件部门分管领导，二级通报批准人为发生事件部门负责人或者分...