公司安全文化建设实施方案为推动 X 有限公司安全文化建设，通过安全文化的细微渗透功能，使全体员工形成安全价值观的共识和安全目标的认同，并实现自我行为的有效控制，不断提高安全修养，从被动执行状态，转变成主动自觉地根据安全要求实行行为，制定如下建设方案：1、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以安全进展为指导，用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全，保护环境，法律规范行为，充分体现生命价值，通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段，不断提高全体员工的安全意识、安全素养、自我安全防护和相互安全保障的能力。2、工作目标通过推动安全文化建设，确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观，引导全体员工树立正确的安全态度和自觉法律规范的安全行为，从细微的异常中发现问题，探究规律，总结改进，培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识，追求卓越的安全绩效，纵深防备不安全实践和安全事故。（1）充分承担安全生产的主体责任，以严格的安全生产规章和程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。（2）建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺，并将承诺实实在在地付诸实践。（3）从安全异常和安全事件中猎取经验，分析不足，并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷，实现公司安全生产的长期持续稳定运行。3、主要原则围绕以上指导思想和总体目标，公司安全文化建设要找准切入点，把握着力点，在开展创建活动过程中需遵循五项原则：（1）坚持以人为本的原则。安全文化建设要正确把握人的本性特征，遵循安全管理的基本规律，推行人情化、人性化理念，做到尊重职工、理解职工、关怀职工、爱护职工，最大限度调动职工参加安全管理、履行安全职责、排查安全隐患、维护安全大局的积极性和制造性，形成人人讲安全、全员保安全的良性局面。（2）坚持预防为主的原则。掌握安全生产主动权的关键所在，就是要千方百计搞好预防工作。安全文化建设的根本出发点，就是为了提高员工的安全意识，增强员工的安全素养，促使每个员工都能积极主动、坚决果断地排查安全隐患、抵制三违行为，从而把隐患和事故消除在萌芽状态，做到防患于未然。（3）坚持齐抓共管的原则。安全文化建设时一项牵涉面广、影响深远的系统...
