公司收购的业务流程公司收购的方式可划分为股权收购和资产收购，股权收购是一个公司收购另一个公司的部分或所有股权以达成控制该公司目的，收购后目的公司的资产和债务由收购方入股后的新变更登记公司负责。资产收购是一个公司收购另一个公司的部分或所有资产以达成控制该资产的目的，收购后目的公司任何债务都与收购方的新公司无关。具体收购程序如下：一、前期准备及初选目的公司公司根据自身进展战略的需要制定并购策略公司股东会或董事会对公司进行并购形成一致意见，作出初步决议，并授权经营班子和有关部门寻找并购对象。第一，需要公司高级管理人员、会计师、律师、生产技术人员共同参加，成立公司并购工作组织机构，机构成员由公司内部抽调，涉及投资进展、生产运营、财务、审计、法律事务、行政等方面具有丰富经验的人员。第二，制定公司并购工作指引，指引中应对并购工作内容及方法加以法律规范，设立并购工作相关岗位及岗位职责。第三，并购工作小组从不同渠道了解目的公司经营状况、进展潜力，进行尽也许详尽的调查。与目的公司进行初步沟通、了解目的公司意向，向其发布并购意向书，开始意向面谈。二、初步调查及制订并购的初步方案通过初步的调查达成并购意向后，在对方批准进场后收购方开始初步调查和现场考察，作为初步调查主体，收购方往往参考中介机构尽职调查的范围和内容，采纳类似调查方法单独对被并购公司进行初步调查，调查重要分为法律事务、财务、生产经营三个方面。根据初步调查得到的第一手资料形成初步调查报告，制订并购的初步方案。同时，向目的公司的所有人和有关主管部门征询对该目的公司实行并购的可行性。实际工作中应当注意的是，此环节的调查仅是初步调查，由于双方尚未明确收购意向，目的公司提供的资料真实性和完整性值得考虑，这将大大制约了调查公允性。本环节并购工作组应提供的工作成果涉及：《考察书面报告》，报告的内容应涵盖目的公司的生产能力，投资回报初步测算、投资风险、收购方案及优缺陷分析等各个方面。此后，收购方管理层根据《考察书面报告》、其他类似公司市场价格等，大体匡算出收购底价。三、正式展开尽职调查及审计、评估在并购双方明确了并购意向，签署保密协议（有些被收购方规定收购方交纳收购保证金）后，并购运作团队及中介机构进场，对目的公司从法律、财务、经营等重大方面进一步尽职调查。被收购公司应提前向收购方出具保证所提供资料真实性、合法性、完整性的《管理层声明书...
