生产工器具管理制度第一节总则1、公司为保证生产的顺利进行为各部门配备了生产维护设备所需的各种工器具，为使其最大限度的发挥效能，减少公司工器具的非正常流失损耗，特制定本制度；2、生产工器具管理实行两级管理：公司级管理、车间级管理；3、生产工器具配备按工作需要分为：公司公用工器具、车间公用工器具、班组公用工器具、个人工器具；4、公司公用工器具是指各车间生产设备维护维修用的大型、特别的专用工器具，供公司各车间公用。公司公用工器具由机修车间按本制度管理；5、车间公用工器具是指本车间生产设备维护维修用的工器具，供本车间各班组公用。车间公用工器具由各车间按本制度管理；6、班组公用工器具是指各维修班组日常生产设备维护维修用的工器具，供本班组使用。班组公用工器具由所在车间按本制度管理，日常保管、维护、维修由各班组负责；7、个人工器具是指因维修分工不同而配置的满足最基本的日常工作所需要的工器具。个人工器具由所在车间按本制度管理，日常保管、维护、维修由持有人负责；8、本制度仅适用于公司各部门生产设备维护维修用的工器具，以下简称工器具。第二节各级工器具配备管理的职责一、机动部作为公司级工器具管理机构其职责：1、负责建立、修订、完善公司工器具管理制度；2、负责审定个人、班组、车间、公司工器具配置标准，建立公司生产工器具配置表，表样见《公司生产工器具配置标准表》；3、负责建立公司工器具台帐，并动态管理。表样见《公司生产工器具台帐》；4、负责公司公用工器具的配置、申购、维修及报废工作:A 负责鉴定各部门工器具的损毁情况，批准以旧换新;B 负责定期对各级各部门工器具管理维护工作进行监查，并对违规行为依据本工器具管理处罚办法报总经理批准实施处罚；。C 机动部经理作为工器具公司级管理责任人，对上述管理工作负责。第十条 各车间作为公司车间级的工器具管理机构，其职责：1、负责贯彻执行公司工器具管理制度，并可根据需要建立车间工器具管理办法。2、负责建立本车间各级工器具配置标准，填写《公司生产工器具配置标准表》经机动部、总经理批准，机动部备案。3、负责建立本车间各级工器具台帐，详细记录《公司生产工器具台帐》，实行动态管理。4、负责鉴定本车间工器具的损毁程度，申请以旧换新。5、负责监督、指导本车间各级工器具的正确使用，做好车间工器具的保管、维护和维修工作。6、车间主任或设备主任作为工器具车间级管理负责人，对上述管理工作全面负责。...
