公司资金支付管理规定1
目的:为法律规范公司账户管理及资金支付,提高工作效率,制定本办法
范围:本制度适用于公司账户管理及各项资金支付,包括内部员工费用报销、备用金管理、工资发放以及对供应商付款
1、财务部 3
2、本办法的拟定、执行、监督、修订
3 付款单据的审核、支付、账务处理、往来清理及账户管理
2、相关部门:3
1、按时提供资金计划相关数据
2、完成资金支付凭证的整理与部门审批、紧急支付情况下的公司领导审批
按本办法规定的时间及流程提交资金支付申请凭证
根据审核意见对资金支付申请做出相应解释、补充或更正
1、付款基准日:指出纳每月固定付款日期,遇节假日相应延后
不能按基准付款日时间付款的属于紧急支付,履行例外程序
2、供应商月结为加强资金计划性并简化供应商付款程序,以每月 25 日为与供应商对账基准日,即当月结算上月 26 日至本月 25 日入库产品或服务款项,月底前将相应发票交与财务入账确认供应商应付款
1、资金支付流程—纳一出,
业务流程图一 6
1、资金支付流程一般性说明 6
、1 经办人向部门经理提交己经整理、填写完整的付款申请单
2、经办人部门经理完成部门业务初审
对于需要部门分管领导审批的事项,提交分管领导完成业务审批
4、经办人向财务部门提交己完成部门业务审批的申请单
财务初审人员对申请单进行财务初审,不符合要求的单据可以要求补充资料或者退还
6财务经理完成付款单据的财务审批,不符合要求的单据可以要求补充资料或者退还
7 公司总经理完成最终付款审批,不符合要求的单据可以要求补充资料或者退还
8 出纳完成付款
经办人I 部门经理
分管副且,v
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1、单据粘贴要求〈以差旅费为例〉