公均化项目工作计划优秀 8 篇 我们在制定工作计划之后还需要反复修改完善，，只有结合实际的工作内容所写的工作计划才是有意义的，一定要实事求是，下面是我为您分享的公均化项目工作计划优秀 8 篇，感谢您的参阅
公均化项目工作计划篇 1财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作
1、严格执行集团公司的规章制度
对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，根据集团公司审批结果，进行控制和管理
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理
配合项目部工程价款回收工作
5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费
6、组织各项目开展增收节支活动
搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案
7、负责对项目经理部实施审计监督
负责分公司的财务电算化管理
8、负责卓越绩效体系的财务科各种资料的准备及复验工作
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，根据集团公司审批结果，进行控制和管理
编制分公司年度财务收支报表
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督
对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计
二、对项目部的资金有偿使用管理：分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是：项
